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2019二级建造师报名培训

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2019二级建造师报名培训

环球网校二级建造师课程服务

多媒体讲座

环球网校多媒体课堂包括音频、视频两种格式。

课堂练习

环球网校网络课堂中包含由辅导专家精心编辑整理的练习题。

模拟试题

在线模考系统拥有近万套试题,在线全真模拟考场。

在线答疑

辅导专家亲自解答,保证考生及时解决复习中的难点。

离线学习

学员可将网络课件下载保存到自己电脑随时学习。

环球网校二级建造师课程班级

精讲班

全面掌握,巩固基础知识,深层了解考试重点和难点,最后配有全真模拟测试题供学员检测学习效果。

习题班

重点、难点讲解,有针对性的习题进行解析,从题型、题量、知识点等各方面检测考生的学习效果。

冲刺班

各章知识点串起来讲解,这遍的讲解侧重于重点知识的掌握,了解的知识点会相应的剔除不予讲解。

考点解析班

结合历年的考点,预测今年的重点知识点进行讲解,降低答题的失误率。轻松的应对考试。

模考试题班

该课程主要是老师对本年度考试预测的方向及趋势所做出的三套具有针对性的模拟试题讲解。

应试技巧班

现场勾画考试重点,快速掌握解题技巧,帮助复习不充分的学员快速提升应试能力。

环球网校二级建造师虚拟课堂

资料中心

包括考试大纲、课程讲义、参考资料等相关栏目。

在线答疑

环球网校向您郑重承诺,答疑板提交问题24小时内即可得到满意的答复。

课程讲座

根据环境提供宽带视频、窄带视频、Media\Real\Flash音频效果等可自由择,以达到图像、声音、文字的同步传输,享受身临其境的教学效果。

考试中心

于考试前推出的全真模拟试题,让学员体验实战,增强考试经验与应试信心,直到当期考试结束后关闭。

交流讨论

方便学员沟通、交流学习经验。

课程讲义

系统、详细地总结各章节的重点内容配以例题详解,帮助考生尽快掌握考试要点。

环球网校二级建造师授课名师

王树京:环球网校建工学院名誉院长,建筑资深导师,北京工业大学教授,建造师考试大纲编委。参与考试大纲、辅导书、习题集等书籍的编写,发表论文及相关著作数十篇。具有10多年工程项目管理经验,理论与实践相结合,授课简练有深度,命题思路把握精准,考点分析透彻,有“得王树京得建筑实务”的评价。

蔡恒:环球网校建造师法规名师,华北电力大学法政系教授。从事建造师考试法规科目培训10余年,对建造师考试政策及方向有深入研究,积累了非常丰富的授课经验。讲课重点突出,言简意赅,擅于讲复杂问题通俗化,易于理解,逻辑严密的授课风格赢得了广大学员的好评。

郭福:环球网校建造师市政名师,工学博士,注册一级建造师、结构师。多年大型施工企业市政、公路工程施工经历,多次参与国家注册建造师考试用书及大纲编写工作,讲课重点突出,生动形象、风趣幽默,课堂活跃、清晰有力,擅于将复杂问题通俗化,具有丰富的教学经验,学员满意度极高。

1.掌握项目结构分析

项目结构图(WBS)不同于项目组织结构图,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,反映了纽戌该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。

2.掌握施工管理的组织结构

纽织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素(工作部门或管理人员)之间的组织关系(指令关系),它可用组织结构图来描述。常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性纽织结构和矩阵组织结构等。在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门。矩阵组织结构中,设有纵向和横向两种不同类型的工作部门,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个部门,可采用以纵向或以横向部门指令为主的矩阵组织结构模式。建设项目组织系统常采用线性组织结构模式。

3.熟悉施工管理的工作任务分工

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上编制王作任务分工表,明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务。

4.熟悉施工管理的管理职能分工

项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。

5.熟悉施工管理的工作流程组织

工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可以用工作流程图来表示。

工作流程组织的任务就是定文工作的流程,包括管理工作流程、信息处理工作流程和物质流程组织(如设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等)。

工作流程组织体现了动态的组织关系,组织结构模式和组织分工体现了相对静态的组织关系

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