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建设工程教育网名师
李 娜:建造师、中级经济师、注册监理工程师。从事建筑经济类辅导培训,有10余年丰富的考试培训经验。
王 欣:高校讲师,学科带头人,一级建造师。多年从事注册建造师执业资格考试的教学工作。
张小强:高校在职讲师,一级建造师,毕业于东北大学,原一建、二建考试阅卷组成员,拥有多年授课经验,拥有施工管理、结构设计相关工作经验。
田 洋:一级建造师(市政)、二级建造师(市政),高级工程师,从事市政施工项目多年,工程项目涉及市政、建筑、机电等多个学科。
康仁杰:一级建造师、二级建造师-机电+市政双专业,注册监理工程师,中级工程师(机电工程)。
李金贝:北京交通大学土木工程专业博士。擅长领域:公路工程实务、隧道设计与施工、桥梁与支挡结构施工与检测。参加国家及省部级课题多项,发表论文十余篇。
李珊珊:一级建造师,监理工程师,参编多部工程专业教材,多年大型工程施工现场经验,丰富的工程一线培训经验,善于将施工现场技术与教材有效结合。
4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有( )。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.制定内部计酬办法
C.参与组建项目经理部
D.选择建立单位
E.选择分包人
5、下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中,正确的有( )。
A.尽量减少因安排不当引起的机械闲置
B.加强机械的现场调度,避免窝工
C.尽量选择新开发的新型机械设备
D.加强机械的维修保养
E.做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合
4.ABC【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权:①组织项目管理班子;②以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;③指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;④选择施工作业队伍;⑤进行合理经济分配;⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。
5.ABDE【解析】施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费用支出,主要从以下几个方面进行控制:①合理安排施工生产,加强设备租赁计划管理,减少因安排不当引起的设备闲置;②加强机械设备的调节工作,尽量避免窝工,提高现场设备利用率;⑨加强现场设备的维护保养,避免因不正当使用造成机械设备的停置;④做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合,提高施工机械台班产量。
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