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时装设计师 FASHION DESIGNER
平均工资: ¥ 155,000 / 年
1.搜集服装设计相关信息;
2.对产品风格进行定位包括服装整体造型构成、面辅料选定和色彩及配饰搭配等;
3.设计服装结构的图稿,通过款式、结构线、色彩等进行详细且清晰的描述,把设计构思行程直观的视觉效果;
4.设计服装结构分解,展开成平面衣片结构图并根据款式设计制定成品各部位规格。
时尚买手 FASHION BUYER
平均工资: ¥300,000 / 年
1.对时尚的趋势、时尚的消费和市场非常了解,用前瞻性的眼光预测未来的流行;
2.关注店面的陈列和销售,理性的分析市场各项数据,并从中得出下季销售预测和订货量;
3.熟知服装的面料、流行,服装的设计要点、加工工艺及流程、周期等;
4.寻找优良的采买渠道;在正确的时间以正确的数量采买正确的商品;
印花设计师 Print Designer
平均工资: ¥108,000 / 年
1.负责服装印花,图案,图形的流行性信息的收集,整理,分析,撰写调研报告的工作。
2.独立完成印花,图案,图形的策划及设计工作,与此同时保证印花最后落实生产的可能性。
3.熟练精通使用Photoshop,Illustrator,Corel Draw等设计软件,快速制作应用于打样和生产的设计图稿。
陈列师工作的成功与否最终还要看销售业绩,必须牢记“服从商业需要,兼顾艺术创意”的信条。
1、陈列师-主陈列师-陈列总监 | 这要看所在公司品牌的大小而定,小公司有时空间就不是很大 。 |
2、陈列师-买手见习-买手助理-主业买手 | 这是大部分陈列师选择的转向,收入会大大增加,同时眼界也会增宽。 |
3、陈列师-专职陈列公司 | 中介提供大量兼职专业人员,减轻企业负担,但在国内由于很多人担心怕兼职人员做的好看,不提升销售,而宁愿请专职,希望更多了解品牌.不过上述担心也确实在现实中存在。 |
4、陈列师-企划部主管-企划部经理-企划总监 |
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5、陈列师-陈列道具公司-专业道具研发与国际时尚界接轨. | / |
通过学习系统提升服装陈列设计专业知识与技能,快速晋升服装陈列设计职场。
通过学习全面理解服装陈列设计工作要义,系统掌握工作知识及技能,快速进入服装陈列设计行业。
通过学习全面掌握服装陈列设计系统的建立与重点工作管理,全面提升品牌与店面形象。
学习系统了解服装陈列设计行业及职业,快速掌握必要的专业技能知识,得到真实职业设计体验。
课程名称 |
学习内容与范围 |
课程收益 |
课时 |
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课程概论 |
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为完成高收益的课程打好扎实基础。 |
5课时 |
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陈列设计商业应用 |
陈列设计概论与商业定义 |
服饰陈列行业的市场发展前景 |
5课时 |
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实战:品牌快速陈列设计实操演练 |
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陈列实务 |
品牌卖场陈列实务及应用 |
品牌店面的空间构成以及陈列构成、色彩设计与搭配 |
5课时 |
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实战:服装陈列设计色彩、实务操作与规范训练 |
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服饰搭配与陈列设计 |
卖场流行色搭配分析 |
全面掌握陈列师搭配法则与视觉营销应用 |
15课时 |
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实战:服饰搭配单组、成组系列搭配实操演练 |
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陈列灯光设计 |
灯光设计与商业空间的应用 |
通过灯光设计营造卖场氛围 |
5课时 |
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实战:卖场陈列灯光设计实操、橱窗陈列灯光设计实操 |
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卖场陈列规划与设计 |
店面销售(数据)与陈列的关系 |
终端销售数据与陈列设计的关系 |
10课时 |
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实战:卖场新店陈列设计实操、卖场陈列调店实操 |
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橱窗陈列 |
橱窗陈列在视觉营销中的作用及意义 |
品牌橱窗商业价值 |
5课时 |
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实战:品牌橱窗陈列项目实战演练 |
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店面陈列实战 |
新店陈列设计及流程 |
新品上市时期陈列规划与设计 |
5课时 |
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实战:品牌店面陈列设计实战、品牌新店陈列设计实战演练 |
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实践调研 |
对品牌理念、风格、主题以及上季陈列设计信息的反馈、解读、分析,对类似风格品牌陈列信息的分析能力,对流行陈列信息的分析能力,撰写市场调研报告能力的提升。 |
不同品牌、设计、季节及销售变化波段报告 |
5课时 |
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毕业考试 |
服装陈列设计笔试 |
通过考试对服装陈列师进行全面学习检阅 |
3课时 |
陈列师未来职业定位不明确或者不清晰,就等于开车选错了路线,开出很远才发现离目的地越来越远,白白浪费时间和精力。
纵向发展:陈列领域专家(适合职业包括陈列经理或总监、陈列培训讲师等)
横向发展:橱窗设计师、服装设计师、专卖店设计专家、视觉营销专家、职业买手等
所谓横向发展就是指除了掌握陈列知识外可以根据自己的爱好多学习其他领域的知识,让自己成为一个全才。
陈列所涵盖的内容主要分为以下四方面:
1、陈列的技法:指陈列的基本知识(包括色彩知识、陈列结构知识、陈列搭配知识、陈列原则等)与实操能力的掌握;
2、陈列创意:指陈列模式、陈列道具开发、橱窗设计等能力的掌握;
3、陈列管理:指团队建设、部门架构、部门岗位职责、陈列标准、陈列流程、陈列的绩效考核、陈列管理制度的建立与完善等能力的掌握
4、陈列的培训:包括陈列技能的培训、陈列标准与管理的培训等内容。
陈列师必备能力:1、动手能力;2、设计与创意能力;3、管理能力;4、表达能力。
有志创业者可以开设自己的陈列设计和咨询公司,承接各类卖场橱窗和大型展示活动的陈列设计业务;协助企业在较短时间内树立全新科学的卖场形象。
对于喜欢自由自在生活方式的人士,可以成立自己的个人陈列工作室,自主地承接陈列设计工作,自由支配时间;
全方位的陈列技能与创意也可以作为辅助资源在多种行业发挥综合作用,帮助各类从业人员拓宽事业发展空间。
科目名称 | 内容 |
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图纸准备 | 1、划分陈列色系区域;2、制定橱窗陈列方案;3、计算所需货量。 |
道具准备 | 1、道具发放是否到位;2、橱窗规格是否合理;3、所需工具是否备齐。 |
货品准备 | 1、货品是否已经到位;2、货品量是否与店铺相符;3、各系列所占比例。 |
其他准备 | 1、相关人员是否到齐;2、所需物料以及清理工具是否备齐。 |
卖场工作一 | 1、区域划分,主要是色系和道具规划;2、侧挂点挂,侧挂根据搭配原则进行陈列,点挂必须跟相邻侧挂一个色系;3、主形象板,与相邻色系保持一致;4、橱窗布置,应按照陈列手册展示公司形象款、主推款;5、展示层板,展示pop,放置叠装产品;6、展柜,组合展柜陈列侧挂、点挂、叠装。 |
卖场工作二 | 1、pop,规范摆放,服饰当季货品,跟随相邻色系;2、灯光调试,侧挂、点挂、橱窗、试衣间灯光打到位;3、细节调试,吊牌不外漏,衣架朝向一致,服装整齐,音响、视频调试,卫生干净。 |
卖场工作三 | 店员培训,陈列技巧基础知识培训,陈列细节注意事项,产品fab培训。 |
总结 | 从各个角度拍摄完整图片,写出陈列工作总结以及陈列过程中的问题。 |
后期维护 | 1、销售跟踪,销售数据跟踪,skc分析;2、图片反馈,提出合理方案,及时对店铺进行返反馈;3、日常交流,陈列细节的沟通。。 |