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网校会员心声

网校学员:13691159500 感谢 正保会计网校!感谢网校老师和各位工作人员!如果没有网校这个平台,没有各位员工的优质服务,我的高级会计师考试可能就不能过关。高会是我的梦,梦想成真这一刻,由衷祝愿 正保会计网校越办越好!愿所有人都能心想事成!

网校学员:spjgj 高级会计师考试了!感谢徐经长老师!他们讲的课太好了,没听够!

网校学员:wumaosheng123 非常感谢徐经长老师,我的高级会计师了。今年我还选择了 正保会计网校,报了注册会计师,希望能取得好成绩,也希望 正保会计网校越办越好!

网校学员:190916 徐经长老师的课很有用,听了跟没听真的是不一样,有的时候自己看书着急就不想听课,自己看书往前跑,可是自己看得稀里糊涂的,也做不成题,回过头来好好听了遍徐经长老师的课,感觉明朗多了。而且老师还会给我们些好记的点子,只能说两个字:很好。一定坚持听下去,一定要,大家一起加油!

网校学员:582468553 徐经长老师讲课很用心,有时嗓子都讲哑了,而且一听就明白,让我好感动!我是用思维导图的学习方法,由难变易。老师讲课很好哟,我很喜欢,特别是讲书中的重点都提炼出来,很好!还给我们总结了记忆的规则,也结合了思维导图让我们更容易掌握。 正保会计网校的每位老师都很优秀,值得跟着好好学习。

网校学员:jinyangye 说实在的,选择 正保会计网校完全是因为徐经长老师,听了徐老师的课后,觉得徐老师讲解得非常深入、到位,有醍醐灌顶之感,赞一个!

网校学员:yinyuner 徐经长老师不愧是名校大师啊,课程深入浅出,来龙去脉都讲得很清楚,高级会计实务的我都能听得入神,大赞!

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行政事业单位内部控制建设的实施

1.梳理单位业务流程:

根据单位“三定”规定,通过组织相关人员包括邀请外部专家对单位的预算业务、收支业务、政府采购业务、资产管理、建设项目管理、合同管理等构成经济活动的各项业务进行调研和访谈,对各项业务特点进行归纳和总结,明确各项业务的目标、范围和内容。

2.明确业务环节:

按照业务实现的时间顺序和逻辑顺序,将各个业务中的决策机制、执行机制和监督机制融入业务流程中的每个业务环节,细化业务流程中各个环节的部门和岗位设置,明确其职责范围和分工。

3.系统分析经济活动风险:

在明确了单位的各个业务范围和业务的各个环节后,进一步对单位经济活动中面临的各种风险进行分析。风险分析需要从各个业务所面临的内外部环境入手,讨论环境对单位内部控制的负面作用,运用多种手段进行风险的定性和定量评估 。

4.确定风险点:

将业务整体风险按照各个不同业务单元划分为具体的风险点。确定风险点要依据业务流程梳理,对机构设置和岗位设置进行具体分析,从业务环节角度评估特定风险,找出可能造成单位经济利益流出的风险点 。

5.选择风险应对策略:

对已经识别的风险进行定性分析、定量分析和进行风险排序,制定相应的应对措施和整体策略。行政事业单位的风险主要是业务中的低效、浪费和舞弊,要将这些风险控制在可承受范围内。

6.建立健全单位各项内部管理制度:

在前面5个步骤的基础上,对风险识别结果进行反复验证,对风险评估结果进行反复测算,按照不同的风险应对策略,制定单位有针对性的各项内部控制管理制度。

7.督促相关工作人员认真执行:

单位应当明确各个部门、各个岗位和相关工作人员的分工和责任,设立相关部门和岗位对相关工作人员执行内部控制管理制度的结果进行监督和奖惩,形成完善的内控执行机制。

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