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高级会计师网络教课好的是

发布时间:2016-07-15 来源:中华会计网校 发布人:tusya

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高级会计师网络教课最好的是

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企业总体战略

企业总体战略:为实现企业总体目标,对企业未来基本发展方向所做出的长期性、总体性的谋划。主要包括两方面内容。

一是“公司应该做什么业务”——确定企业的使命与任务、产品与市场领域。企业总体战略:为实现企业总体目标,对企业未来基本发展方向所做出的长期性、总体性的谋划。主要包括两方面内容。

二是“怎样管理这些业务”,即在不同的战略事业单位之间如何分配资源以及采取何种成长方式,以实现公司整体的战略意图。

任务:业务选择和资源配置。

类型:成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。

 

【典型例题1】甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初,甲公司召开总经理会议,提出要进一步提升“战略规划-年度计划—预算管理—绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下:

会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划,在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单,一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率,另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。

要求:

根据以上资料指出甲公司采取的密集型战略的具体类型,并说明理由。

【答案及解析】

1. 甲公司采取的密集型战略的类型:市场渗透战略及市场开发战略。

理由:提高现有产品与服务的市场占有率属于市场渗透战略;将提高现有产品与服务打入新的国别市场属于市场开发战略。

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