高级会计师考试培训班哪个网校好？

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很高兴72分通过高会考试，除了感谢徐老师和刘老师的精彩讲课外，赞一下正保会计网校出的“梦想成真”系列丛书应试指南这本书，总结的很精辟，条理清晰，一定要买的。

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感谢网校全体答疑老师，好多考点最后考前都反复解答过的。

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河南终于可以查成绩了，忐忑不安的查了分，76分。不会忘记近五个月的努力付出，谢谢正保会计网校！

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高级会计师《高级会计实务》知识点：预算分析方法

1.预算分析概念。

预算分析是指将企业预算执行情况与预算目标或标准进行对比，找出差异，分析差异形成原因，并根据差异大小和性质，提出改进措施的过程。预算分析是预算控制的前提或基础。

2.预算分析方法

（1）差异分析法。是指计算预算报表的数据与实际绩效之间的差异，并分析其原因。

（2）对比分析。将某项指标与性质相同的指标项进行对比来揭示差异。包括实际数与预算数的对比分析；本期实际数与上年同期实际数对比分析（同比分析）；本期实际数与上期实际数对比分析（环比分析）。

实际数与预算数的对比分析

注：完成率=1+（实际-预算）/预算数的绝对值

预算执行进度（执行率）=累计预算/年度预算

收入与利润预算项目完成率和执行进度高，说明绩效好；

成本费用预算项目完成率和执行进度高，说明超支，管理失控。

（3）对标分析（标杆分析）。选取行业内标杆企业作为比较标准，了解企业在行业竞争中的地位，明确差距，提出相应的改进措施。

对标分析 金额：万元

（4）趋势分析。根据企业连续几个时期的分析资料，确定分析期各有关项目的变动情况和趋势。包括月度趋势分析、季度趋势分析、年度趋势分析等。

实际值季度累进趋势 金额：万元

（5）结构分析。结构是指某一子项占其总项的百分比。结构分析就是分析实际数结构与预算数结构之间的差异，分析结构变化对预算完成情况的不同影响。

（6）因素分析。依据分析指标与其影响因素的关系，采用逐一替换的方式，从数量上确定各因素对分析指标的影响程度和方向。

3.预算分析需要注意的问题

（1）与战略分析、行业分析和相关宏观经济分析结合。单纯的实际绩效与预算目标差异不能反映预算完成的好坏，如实际收入或利润达到预算目标11%，但是行业增长率25%

（2）改进预算分析方法（如改进杜邦分析体系）。

（3）完善预算评价指标。根据分析目的（不仅仅是单一指标的改善），选择评判标准，正确评价实际绩效。

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