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【问题】高级会计师网课培训选哪家？
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主讲课程：高级会计实务
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主讲课程：职称计算机
董立柱：计算机及应用专业，1997年毕业于河北科技大学，1995年英语通过国家六级考试，在河北师范大学任教，讲师职称。主讲《计算机文化基础》、《计算机英语》、《计算机组成原理》、《操作系统》、《C程序设计》、《数据结构》等课程，任教13年。 去试听他的课程>>>
主讲课程：职称计算机
大家说好大家说好才是真的好，来看看在正保会计网校学习过高级会计课程的学员是怎么说的：
学员 gudao***
感谢正保会计网校200天的陪伴，感谢所有高级会计师老师给我的帮助，谢谢你们！是你们让我顺利通过高级会计师考试，谢谢你们！
学员 light***
感谢正保会计网校老师，一个月的听课学习，顺利通过了高级会计师考试！特别感谢刘圻老师的精彩讲解，受益匪浅！
【知识点】企业战略类型
（一）成长型战略（★★★）
成长型战略是最普遍采用的公司战略，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等方面获得成长的战略。
成长型战略主要包括三种基本类型：密集型战略、一体化战略和多元化战略。
1.密集型战略
密集型战略也称加强型成长战略，指企业充分利用现有产品或服务的潜力，强化现有产品或服务的竞争地位。
密集型成长战略主要包括三种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。
密集型战略类型比较表
| 战略类型 | 战略描述 | 适用条件 |
| 市场渗透战略 | （1）通过市场营销能力提高现有产品或服务在现有市场的份额的战略。 （2）主要措施是增加销售人员、增加广告开支、多样化促销手段等 | （1）企业产品或服务在现有市场中还未达到饱和； （2）现有用户对产品的使用率还可以显著提高； （3）整个产业的销售在增长，但主要竞争者的市场份额在下降； （4）历史上销售额与营销费用高度相关； （5）规模扩大能够带来明显的竞争优势。 |
| 市场开发 | （1）将现有产品或服务打入新市场的战略。 （2）实施战略的途径是开辟其他区域市场和细分市场。 | （1）存在未开发或未饱和的市场； （2）可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道； （3）企业在现有经营领域十分成功； （4）企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源； （5）企业存在过剩的生产能力； （6）企业的主业属于正在迅速全球化的产业。 |
| 产品开发 | （1）改进或改变产品或服务以在现有市场增加产品的销售量。 （2）实现战略途径是开发新产品性能、规格和质量差异，投入大量的研究与开发费用。 | （1）企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度； （2）企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业； （3）企业所在产业正处于高速增长阶段； （4）企业具有较强的研究和开发能力； （5）主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。 |
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