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高级会计师报名培训选哪家好

发布时间:2017-03-01 来源:中华会计网校 发布人:Lucky

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面对五花八门的各种高级会计师培训机构,高级会计师报名培训选哪家好?困惑着考生们,感到迷惘、摇摆不定,不知道应该选择哪个高级会计师网校,小编这里就只推荐一家热门的:中华会计网校。

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【中华会计网校高级会计师名师】

刘圻:中南财经政法大学教授,博士生导师,澳大利亚科廷科技大学访问学者,兼任多家企业的独立董事和财务顾问,也受聘承担相关政府顾问咨询工作。 去试听他的课程>>>

主讲课程:高级会计实务

授课特点:思路清晰、逻辑严密、凸显管理思想、重视实战应用。

刘圻

陈立文:中国会计学会资深会员,拥有注册会计师、注册税务师、高级会计师任职资格和丰富的财税管控、高级会计师评审指导经验。 去试听他的课程>>>

主讲课程:高会评审指导、论文写作指南

授课特点:简洁明了、幽默风趣、好学又好记、顺利把关过。

陈立文

周涵:职称英语考试辅导专家,中华会计网校职称英语网络辅导老师,曾在多家知名培训机构及人事考试中心主讲职称英语考试辅导课程。 去试听他的课程>>>

主讲课程:职称英语

授课特点:讲解通俗易懂、授课思路清晰、重点突出、善于归纳。

周涵

牛丽颖:本科学历,多年从事信息技术教学工作。有丰富的授课经验,教学基本功扎实,良好的语言表达及课堂驾驭能力。授课风格:思路清晰、重点难点把握准确、解题技巧丰富全面,与人关系融洽,能与学生打成一片,所教学员成绩优异,受到学生欢迎。 去试听他的课程>>>

主讲课程:职称计算机

张凯:硕士。北京某高校老师,主讲《软件测试技术》、《软件工程》、《UFT自动化测试》、《计算机应用技术》、《C语言程序设计》、《C 面向对象程序设计》、《MFC开发课程》、《ASP.NET动态网页设计》、《网站设计》、《多媒体通信技术》等课程,常年从事职称计算机《Win7系统》、《Internet应用(Win7)》等课程简介,授课思路清晰,考点命中率高,深受全国各地学员的喜爱。 去试听他的课程>>>

主讲课程:职称计算机

大家说好才是真的好:

中华会计网校学员  湛湛蓝天

刚刚得知高级会计师评审通过了,再次来到中华会计网校,非常感谢网校的老师,特别是刘国峰老师,您们的精彩讲解,让我一次通过了2014年高级会计师考试。下一步我准备报名参加网校的注册税务师考试辅导,继续学习。

中华会计网校学员  light***

经过5个月的刻苦努力,终于在今天看到成绩了。自认基础不好的人,居然能在52周岁时搏击一次,而且取得了80分的成绩。感谢中华会计网校的各位老师,你们辛苦了。有你们的一路陪伴、辛勤栽培才有我今天的成绩。刘国峰老师气势滂沱的讲课风格,使得深奥难懂的内容变得易于理解和掌握。

【典型例题6】甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司,主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务,涵盖境内、境外两个区域市场。近年来,甲公司积极推进全面预算管理,不断强化绩效考核,以促进公司战略目标的实现。相关资料如下:

(1)甲公司的组织架构为“公司总部—分公司—项目部”,拥有6家分公司、100余个项目部。预算编制时,甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算,再逐级汇总至公司总部。

(2)2016年初,甲公司对2015年的预算执行情况进行了全面分析,其中2015年度营业收入预算执行情况如表2所示:

表2 金额单位:亿元

业务(产品)类型

境内业务

境外业务

合计

预算金额

实际金额

预算金额

实际金额

预算金额

实际金额

水利电力工程业务

85

79

50

51

135

130

基础设施工程业务

45

52

20

16

65

68

合计

130

131

70

67

200

198

(3)2016年7月,M公司对甲公司2016年上半年预算管控情况进行了检查,发现以下主要问题:①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标,未按季度或月度进行分解、控制,出现“时间过半,收入、利润指标只实现年度预算的40%,而管理费用却达到年度预算的63%”等问题,公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显;②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标,未进行分析预测且未采取适当控制措施,导致应收款项及存货占用资金高企,事前控制能力有待提高。

要求:

1. 根据资料(1),指出甲公司采用了哪种预算编制方法,并说明该种方法的主要适用条件。

2. 根据资料(2),采用多维分析法,以区域和产品两个维度相结合的方式,分析指出甲公司2015年度营业收入预算执行中存在的主要问题,并说明多维分析法的主要优点。

3. 根据资料(3),指出甲公司未遵循哪些预算控制原则,并据此提出预算控制的改进措施。

【答案及分析】

1. 编制方法:项目预算法。

适用条件:从事工程建设的企业以及一些提供长期服务的企业。

2. 主要问题:境内水利电力工程业务及境外基础设施工程业务未完成年度预算目标。

主要优点:分析者可以从多个角度、多个侧面观察相关数据,从而更深入地了解数据中的信息与内涵。

3. 未遵循的预算控制原则:加强过程控制和突出重点管理。

改进措施:严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算、将年度预算细分为月度和季度预算。

抓住预算控制重点,对重点预算项目严格管理;对关键性预算指标的实现情况按月、按周,甚至进行实时跟踪,对其发展趋势做出科学合理的预测,提高事前控制能力。

问题:  

老师您好!2017年轻松过关第二章同步案例演练的第七题第二问2017年所需的外部筹资=6528*5%-1800*5%-168*(1+5%)=60。在教材中我没有找到对应的公式!请老师指点。

回答: 

哈喽!努力学习的小天使:

还是利用公式外部资金需求=增加的敏感资产-增加的敏感负债-本期利润留存的,资产增加等于基期资产6528*增长率5%,敏感负债增加也是同样的道理,然后本期的利润留存=上期的利润留存*(1+增长率)=168*(1+5%),是这样的

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