当前位置:网校排名 > 高级会计师培训班怎么样 > 成都高级会计师考试辅导哪家好

成都高级会计师考试辅导哪家好

发布时间:2017-03-15来源:中华网发布人:Lucky
直播课程

【问题】成都高级会计师考试辅导哪家好?

【推荐】中华会计网校高级会计师考试培训

中华会计网校是北京东大正保科技有限公司旗下的大型会计远程教育基地,是联合国教科文组织技术与职业教育培训试点项目。网校凭借雄厚的师资力量、领先的课件技术、严谨的教学作风、灵活多样的学习方式、良好的教学效果,为我国财政系统培养了数百万名优秀的专业人才。网校经过十数年的研究探索与发展,形成考试培训、继续教育、实务操作、就业推荐,一体化服务,受到学员的一致好评!被广大会计人员亲切地誉为“会计人的网上家园”!

【中华会计网校高级会计师名师】

贾国军:教授,经济学(财务金融学方向)博士。主讲财务管理、财务理论、高级管理会计理论与实务、公司战略与风险管理等课程。老师授课讲解透彻,思路清晰,深受广大学员的喜爱。 去试听他的课程>>>

主讲课程:高级会计实务

授课特点:讲解透彻,思路清晰;深受广大学员的喜爱。

贾国军

陈立文:中国会计学会资深会员,拥有注册会计师、注册税务师、高级会计师任职资格和丰富的财税管控、高级会计师评审指导经验。 去试听他的课程>>>

主讲课程:高会评审指导、论文写作指南

授课特点:简洁明了、幽默风趣、好学又好记、顺利把关过。

陈立文

周涵:职称英语考试辅导专家,中华会计网校职称英语网络辅导老师,曾在多家知名培训机构及人事考试中心主讲职称英语考试辅导课程。 去试听他的课程>>>

主讲课程:职称英语

授课特点:讲解通俗易懂、授课思路清晰、重点突出、善于归纳。

周涵

尹哲:网络工程师,在多家高等院校任教,对安全扫描、入侵检测、防火墙、加密解密工具的原理及使用有颇深研究;熟练配置CISCO路由器及交换机,熟悉C/JAVA/JSP开发语言,熟悉数据库原理及SQLServer、Mysql使用及开发,具有网络设计开发等技术。 去试听他的课程>>>

主讲课程:职称计算机

张桂珍:工程硕士,毕业于河北机电学院就读计算机及应用专业获学士学位;在广东工业大学计算机科学技术专业,获工程硕士学位。曾经指导学生撰写毕业论文,在就业方面加以引导,使学生得以顺利毕业并参加工作。 去试听他的课程>>>

主讲课程:职称计算机

大家说好才是真的好:

中华会计网校学员  可爱静

去年我报了中华会计网校的课程,在老师们的辅导下,通过自身努力,我一年就通过了高级会计师资格考试,现在听说自己高会评审也过了,我很高兴!在此,我要特别感谢网校老师们的辅导,说实在的对于我们这些正在工作的人员来说网校值得选择!

中华会计网校学员  yutl***

高级会计师考试成绩为71分,谢谢中华会计网校高质量的课件,谢谢刘国峰、贾国军和徐经长老师们的精彩讲授,也谢谢自己四个月的坚持。学习真的是付出就会有回报。

编辑推荐:

高级会计师视频课程:https://www.thea.cn/zt/gksp.htm

高级会计实务培训:https://kaoshi.china.com/gaojikj/wangxiao/

高级会计师网校排名:https://kaoshi.china.com/gaojikj/wangxiao/

高级会计师网校:https://www.thea.cn/zt/gkwx.htm

高级会计师培训班:https://www.thea.cn/zt/gkpxb.htm

高级会计师《高级会计实务》知识点:成本中心业绩评价指标

成本中心的业绩评价指标(★★)

成本中心的业绩评价指标是责任成本,即特定责任中心的可控成本之和。

1.标准成本中心业绩评价指标

对于标准成本中心,只对既定产量、价格和产品结构下的投入量负责,不对生产能力利用程度负责。标准成本中心的成本差异就是实际成本与标准成本之间的差额。

成本差异=实际数量×实际成本-标准数量×标准成本=价格差异+数量差异

(1)直接材料成本差异

差异类型 差异计算 差异的成因
材料数量差异 (实际数量-标准数量)×标准价格 材料数量差异是在材料耗用过程中形成的,由生产部门负责
材料价格差异 实际数量×(实际价格-标准价格) 材料价格差异是在采购过程中形成的,应由采购部门负责

(2)直接人工成本差异

差异类型 差异计算 差异的成因
人工效率差异 (实际工时-标准工时)×标准工资率 效率差异的形成原因,主要是生产部门的责任,但这也不是绝对的,例如材料质量不好,也会影响生产效率
工资率差异 实际工时×(实际工资率-标准工资率) 工资率差异形成的原因,应归属于人事劳动部门管理,差异的具体原因会涉及生产部门或其他部门。

(3)变动制造费用差异

差异类型 差异计算 差异的成因
效率差异 (实际工时-标准工时)×标准分配率 效率差异的形成原因与人工效率差异相同,由生产部门负责
耗费差异 实际工时×(实际分配率-标准分配率) 耗费差异是生产部门经理的责任,他们有责任将变动制造费用控制在弹性预算限额之内

(4)固定制造费用差异

固定制造费用差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数

2.费用中心业绩评价指标

通常使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩。由于很难依据一个费用中心的工作质量和服务水平来确定费用预算数,经常采用的解决办法就是考察同行业类似职能的支出水平,或者根据本企业历史费用水平确定预算标准。也可以采用零基预算法,即通过分析支出的必要性及其取得的效果来确定预算标准。

更多相关资料,可访问:高级会计师培训

1 2

上一篇:成都高级会计师培训学校哪个好

下一篇:巢湖高级会计师培训哪家好

相关阅读

老师推荐

扩展阅读