考高级会计师辅导班哪个网校好？推荐正保会计网校。

推荐理由：正保会计网校开设有会计从业资格、初级会计职称、中级会计职称、高级会计师考试辅导、注册会计师等多种会计培训课程，十七年辅导经验，会计通过率屡创新高！中国十佳网络教育机构。

辅导优势：1、名师云集：徐经长、刘国峰、贾国军、刘圻等；2、通过率屡创新高。中华网高级会计师考试平均通过率高达90.88%；3、服务出众：正保会计网校是所有会计网校中配套服务最为出色的，不仅有免费的题库，每日一练，名师答疑等，还有各种定制服务如班主任管理，名师考前直播串讲等。

【正保会计网校高级会计师名师】

徐经长：中国人民大学教授，博士生导师。彰显大师级气质与魅力，专业功底深厚，讲解精辟透彻，高屋建瓴。善于启迪思路，剖析背景，从源头上讲解准则制定的初衷。去试听他的课程>>>

主讲课程：高级会计实务

授课特点：精辟透彻、高屋建瓴；深入浅出、通俗易懂。

陈立文：中国会计学会资深会员，拥有注册会计师、注册税务师、高级会计师任职资格和丰富的财税管控、高级会计师评审指导经验。 去试听他的课程>>>

主讲课程：高会评审指导、论文写作指南

授课特点：简洁明了、幽默风趣、好学又好记、顺利把关过。

周涵：职称英语考试辅导专家，正保会计网校职称英语网络辅导老师，曾在多家知名培训机构及人事考试中心主讲职称英语考试辅导课程。 去试听他的课程>>>

主讲课程：职称英语

授课特点：讲解通俗易懂、授课思路清晰、重点突出、善于归纳。

尹哲：网络工程师，在多家高等院校任教，对安全扫描、入侵检测、防火墙、加密解密工具的原理及使用有颇深研究；熟练配置CISCO路由器及交换机，熟悉C/JAVA/JSP开发语言，熟悉数据库原理及SQLServer、Mysql使用及开发，具有网络设计开发等技术。 去试听他的课程>>>

主讲课程：职称计算机

张桂珍：工程硕士，毕业于河北机电学院就读计算机及应用专业获学士学位；在广东工业大学计算机科学技术专业，获工程硕士学位。曾经指导学生撰写毕业论文，在就业方面加以引导，使学生得以顺利毕业并参加工作。 去试听他的课程>>>

主讲课程：职称计算机

大家说好才是真的好：

正保会计网校学员  湛湛蓝天

刚刚得知高级会计师评审通过了，再次来到正保会计网校，非常感谢网校的老师，特别是刘国峰老师，您们的精彩讲解，让我一次通过了2014年高级会计师考试。下一步我准备报名参加网校的注册税务师考试辅导，继续学习。

正保会计网校学员  light***

经过5个月的刻苦努力，终于在今天看到成绩了。自认基础不好的人，居然能在52周岁时搏击一次，而且取得了80分的成绩。感谢正保会计网校的各位老师，你们辛苦了。有你们的一路陪伴、辛勤栽培才有我今天的成绩。刘国峰老师气势滂沱的讲课风格，使得深奥难懂的内容变得易于理解和掌握。

（一）战略实施模式（★★）

1.指挥型模式——关注战略制定

（1）特点：企业高层管理人员重点考虑如何制定最佳战略问题，强制下层管理人员去执行战略。要求总经理有较高的权威性并推动战略实施；要求战略制定者和执行者目标一致；要求企业能够准确有效收集信息并汇总到总经理。

（2）局限性：下层管理者缺少执行战略的动力和创造精神，甚至会拒绝执行战略。

2.变革型模式——关注战略实施

（1）特点：企业高层管理人员重点研究如何在企业内实施战略。为增加战略成功的机会，需要进行系列变革，如建立新的组织结构、新的信息系统，合并经营范围等。

（2）局限性：从长远来看，环境不确定的企业，应该避免采用该模式。

3.合作型模式——关注战略制定

（1）特点：高层管理人员与其他层级管理人员一起讨论战略制定与实施的问题，形成一致意见，制定出战略。克服指挥型和变革型两个模式的不足之处，提高了战略实施成功的可能性。

（2）局限性：由于战略的形成是参与者相互协商的结果，经济合理性可能降低。同时，仍然存在战略制定者和执行者的区别，未能充分调动全体管理人员的积极性。

4.文化型模式——关注战略实施

（1）特点：企业总经理运用文化手段，建立共同的价值观和行为准则，使全体员工在共同文化基础上参与战略的实施活动。打破了战略制定者与执行者界限，战略实施迅速，风险小。

（2）局限性：要求职工各方面素质均较高，否则很难保障战略成功。

5.增长型模式——关注战略实施

（1）特点：为了使企业获得更好的增长，企业高层管理人员考虑如何激励下层管理人员制定与实施战略积极性和主动性。这种模式是自下而上地提出战略。

（2）局限性：要求企业有很好的战略支持系统，否则很难取得预期成效。

（二）战略实施支持系统（★）