面对五花八门的各种高级会计师培训机构，高级会计师培训哪个学校最好？困惑着考生们，感到迷惘、摇摆不定，不知道应该选择哪个高级会计师网校，小编这里就只推荐一家热门的：正保会计网校。

正保会计网校是北京东大正保科技有限公司旗下的大型会计远程教育基地，是联合国教科文组织技术与职业教育培训试点项目。网校凭借雄厚的师资力量、领先的课件技术、严谨的教学作风、灵活多样的学习方式、良好的教学效果，为我国财政系统培养了数百万名优秀的专业人才。网校经过十数年的研究探索与发展，形成考试培训、继续教育、实务操作、就业推荐，一体化服务，受到学员的一致好评！被广大会计人员亲切地誉为“会计人的网上家园”！ 中华高会培训辅导>>>

正保会计网校教学特色与服务

高清课程：高清视频不限次数播放，提供随堂讲义、笔记和练习

权威师资：权威名师阵容，学员可自由选择名师组合

直播交流：实时在线直播，与名师零距离接触

移动课堂（随课赠送）：手机、平板看课，同步演练、随练随问

移动班（网课学员享7折）：手机、平板专属课堂，以知识点为单元授课

机考模拟系统：仿真试题、智能组卷，模拟考试环境、提高应试能力

海量题库：高含金量模拟题，覆盖考试重难点

专家答疑：24小时内在线答疑，专业解答、品质保障

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【正保会计网校高级会计师名师】

贾国军：教授，经济学（财务金融学方向）博士。主讲财务管理、财务理论、高级管理会计理论与实务、公司战略与风险管理等课程。老师授课讲解透彻，思路清晰，深受广大学员的喜爱。 去试听他的课程>>>

主讲课程：高级会计实务

授课特点：讲解透彻，思路清晰；深受广大学员的喜爱。

陈立文：中国会计学会资深会员，拥有注册会计师、注册税务师、高级会计师任职资格和丰富的财税管控、高级会计师评审指导经验。 去试听他的课程>>>

主讲课程：高会评审指导、论文写作指南

授课特点：简洁明了、幽默风趣、好学又好记、顺利把关过。

周涵：职称英语考试辅导专家，正保会计网校职称英语网络辅导老师，曾在多家知名培训机构及人事考试中心主讲职称英语考试辅导课程。 去试听他的课程>>>

主讲课程：职称英语

授课特点：讲解通俗易懂、授课思路清晰、重点突出、善于归纳。

牛丽颖：本科学历，多年从事信息技术教学工作。有丰富的授课经验，教学基本功扎实，良好的语言表达及课堂驾驭能力。授课风格：思路清晰、重点难点把握准确、解题技巧丰富全面，与人关系融洽，能与学生打成一片，所教学员成绩优异，受到学生欢迎。 去试听他的课程>>>

主讲课程：职称计算机

张凯：硕士。北京某高校老师，主讲《软件测试技术》、《软件工程》、《UFT自动化测试》、《计算机应用技术》、《C语言程序设计》、《C 面向对象程序设计》、《MFC开发课程》、《ASP.NET动态网页设计》、《网站设计》、《多媒体通信技术》等课程，常年从事职称计算机《Win7系统》、《Internet应用（Win7）》等课程简介，授课思路清晰，考点命中率高，深受全国各地学员的喜爱。 去试听他的课程>>>

主讲课程：职称计算机

大家说好才是真的好：

正保会计网校学员  hdj6***：感谢刘国峰老师、徐经长老师、贾国军老师，他们的课，基础班、精讲班、串讲班、模考点评班我都细心听完。我是第一次报考高级会计实务考试，72分！我也为自己点个赞！感谢你们的教诲、教育、教导，让我坚持了下来，并顺利通过考试。接下来的旅程会更辛苦，我会一如既往地选择你们，有你们的陪伴，我坚信自己能在有效的时间内通过高会的评审！

正保会计网校学员  湛湛蓝天：刚刚得知高级会计师评审通过了，再次来到正保会计网校，非常感谢网校的老师，特别是刘国峰老师，您们的精彩讲解，让我一次通过了2014年高级会计师考试。下一步我准备报名参加网校的注册税务师考试辅导，继续学习。

2018高级会计师《高级会计实务》预习知识点：成功的预算考核的特征

（一）科学设计预算考核指标体系

企业的预算考核要与预算的目标体系有良好的协调，应建立绩效考核的多重标准。

预算考核指标要以各责任中心承担的预算指标为主，同时本着相关性原则，增加一些全局性的预算指标和与其关系密切的相关责任中心的预算指标。

考核指标应以定量指标为主，同时根据实际情况辅之以适当的定性指标；考核指标应具有可控性、可达到性和明晰性。

（二）合理界定预算考核主体和考核对象

预算考核主体分为两个层次：预算管理委员会和内部各级预算责任单位。预算考核对象为企业内部各级预算责任单位和相关个人。

界定预算考核主体和考核对象应当主要遵循以下原则：一是上级考核下级原则；二是逐级考核原则；三是预算执行与预算考核相互分离原则。

（三）加强对预算体系运行情况的考核

预算考核的内容分为两类：一是预算完成情况的考核；二是预算体系运行情况的考核。

预算完成情况的考核应侧重经营的效率与效果，包括收入、利润、资产周转率等财务指标，以及市场占有率、客户满意度等非财务指标。

预算体系运行情况的考核内容包括：预算编制的准确性与及时性、预算调整是否按程序进行、预算分析报告的质量等。

（四）按照公开、公平、公正原则实施预算考核

一是考核程序、标准、结果要公开。企业应当将全面预算考核程序、考核标准、奖惩办法、考核结果等及时公开。

二是考核结果要客观公正。预算考核应当以客观事实作为依据。

三是奖惩措施要公平合理并得以及时落实。

预算考核与激励体系相结合，可以更好地维护预算的严肃性，实现预算管理的目的。通过实施货币与非货币（包括工作的多样性、职位变化,以及员工培训与选拔等）来加强目标的一致性，增强员工实现目标的主动性和责任性。

（五）实施货币与非货币激励