2024年高会课件哪个好？一千个读者，就有一千个哈姆雷特。即使是同一个课件，每个人的感受也是不一样。正保会计网校的口碑还是很好的，你可以先试听下正保会计网校的高会课件，体验一下老师讲得怎么样，有没有点出重难点，是不是你喜欢的风格，再考虑要不要报班。

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贾国军：教授，会计专业与资产评估专业硕士生导师，经济学博士，注册会计师，财政部驻河北专员办会计咨询专家、中国会计学会会员，“梦想成真”系列丛书注册会计师《财务成本管理应试指南》及注册会计师《财务成本管理全真模拟试卷》主编。

授课思路清晰，善于总结和归纳，在玩笑中让学员轻松掌握多种解题方法和技巧，可操作性强。学员感叹“他对于备考没有章法的学员来说无疑是救命稻草！"。

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高级会计师《高级会计实务》预习知识点：企业战略管理

（一）企业战略管理概念

企业为了实现长期的生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出一系列带有全局性和长远性的谋划，并进行控制和评价的一个动态管理过程。

体现了“分析-选择-实施-控制”的战略管理动态过程。

（二）企业战略管理的特点

相对于经营管理来讲，企业战略管理具有如下特点：

1.是关于企业整体的管理。

2.强调与外部的竞争与合作。

3.具有不确定性。

4.是一种变革的管理。

（三）企业战略管理的要素

1.确定产品与市场领域（包括当前和未来）。

2.确定成长方向（如产品与市场的组合）。

3.认识与利用企业竞争优势。

4.发挥协同效应（投资协同效应、管理协同效应、技术协同效应等）。

（四）企业战略管理体系