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高级会计师《高级会计实务》知识点：目标成本法

一、目标成本法的概念（★）

目标成本是基于某一特定产品的销售价格，在考虑实现必要的利润后倒挤出的产品预期成本。市场价格取决于市场竞争情况，而必要利润则由企业根据收益期望自主确定。

目标成本法是确定目标成本以及围绕目标成本实施成本控制活动的总称。它不仅是一种成本控制方法，也是企业进行利润规划的方法。

目标成本法把降低成本的重点放在企业产品的研究、开发、规划与设计阶段；标准成本法把注意力放在投产后的生产阶段。

二、目标成本管理的核心程序（★★）

（一）在市场调查、产品特性分析的基础上，确定目标成本。

（二）组建跨职能团队并运用价值工程法（或价值分析法）等，将目标成本嵌入产品设计、工程、外购材料等的过程控制之中，以使产品设计等符合目标成本要求。

（三）将设计完的产品投入生产制造环节，并通过制造环节的“持续改善策略”，进一步降低产品制造成本。

三、目标成本管理的实施原则（★★）

（一）价格引导；

（二）关注顾客；

（三）关注产品与流程设计；

（四）跨职能合作；

（五）生命周期成本削减；

（六）价值链参与。