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高级会计师评审网课哪个好?这个问题问的很好,不怎么好回答,很大一部分因素还是要看个人喜好,根据网校老学员的反馈,给大伙推荐正保会计网校,建议可以先注册网校帐号,然后试听一下,老师们的课程都有免费体验的。
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陈立文:中国会计学会资深会员,拥有注册会计师、注册税务师(现称税务师)、高级会计师任职资格和丰富的财税管控、高级会计师评审指导经验。先后担任美国上市公司财务高级经理,财务顾问公司财税实务咨询总监,某股份(集团)公司财务总经理等职务。
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高级会计师考试知识点:企业风险管理的作用与构成要素
企业风险管理是一个过程,它由一个主体的董事会、管理层和其他人员实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响企业的潜在事件,并通过管理风险使不利因素控制在该企业的可承受范围之内,并为企业目标的实现提供合理保证。
一个定义七个理念 | 一个正在进行并贯穿于整个企业的过程; |
受到企业各个层级人员的影响; | |
战略制定时得到应用; | |
贯穿于企业的各个层级和单元,还包括采取企业层级的风险组合观; | |
目标是分析企业面对的不确定性,识别一旦发生将会影响企业的潜在事件,并把不利因素控制在可以承受的范围之内; | |
能够向企业的管理层和董事会提供合理保证; | |
力求实现一个或多个不同类型但相互交叉的目标。 |
企业风险管理强调风险组合观,目标是能够从容应对所有风险,实施各种风险所带来的综合影响力的管理,帮助企业顺利实现发展目标。因此,不能将企业风险管理仅仅看作一种新的或者不同的风险管理方法,而应看作是能够实现所有种类风险之间的紧密联系的哲学。
企业风险管理主要作用 | 协调企业可承受的风险容量与战略(制定,设定,构建) |
增进风险应对决策(为防止运输业务车辆损坏和人身伤害) | |
抑减经营意外和损失(购买火灾保险) | |
识别和管理贯穿于企业的风险(要了解风险之间的关联影响) | |
提供对多重风险的整体应对(为管理风险提供整体解决方案) | |
抓住机会(适应互联网发展,及时开发电子商务平台) | |
改善资本调配(逐步培养新能源汽车用户,寻找新的盈利点) |
更多相关资料,可访问:高级会计师培训
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