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高级会计师培训中华和东奥哪个好

发布时间:2020-04-10 来源:中华会计网校 发布人:too

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高级会计师培训中华和东奥哪个好?其实你让我回答这个我还真不好说,像中华和东奥这两个网校,其实差距都不是非常大,关键问题还是看他们的老师们,每个学生所适合的老师都不同,你不是挑选网校,而是在挑老师,这一点就体现网课的优点了,一般网校都有每个老师的试听课程的,你可以去免费试听下,这里推荐中华会计网校。

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实务经验丰富,网校论坛中的知心大哥“小文哥”,一直以来,他心系学员,时刻关心考试相关的信息。陈老师授课紧扣新政策规定,重点突出,举例实用,让大家在快乐中学习,在学习中寻找快乐,深受广大学员欢迎。

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【知识点】业务组合管理模型

业务组合分析的主要工具是波士顿矩阵与SWOT模型。

(一)波士顿矩阵(★★)

这种方法是把企业生产经营的全部产品或业务组合作为一个整体,分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题,以便将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去。

波士顿矩阵的横轴表示企业业务的市场份额,用市场占有率表示,反映了企业在市场上的竞争地位。纵轴表示市场增长率,用销售增长率表示,反映了企业经营业务在市场上的相对吸引力。

类型 特征
明星业务 具有高增长、强竞争地位,是企业资源的主要消耗者,需要大量投资
问题业务 具有高增长、低竞争地位,处于最差的现金流量状态
瘦狗业务 具有低增长、弱竞争地位,处于饱和的市场之中,竞争激烈、盈利率低
现金牛业务 具有低增长、强竞争地位,处于成熟的低速增长市场,市场地位有利,盈利率高,大量现金结余

(二)SWOT模型

SWOT模型是一种综合考虑企业内部的优势(S)和劣势(W)、外部环境的机会(O)和威胁(T),进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。

优势与劣势分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较。

机会与威胁分析则将注意力放在外部环境的变化即对企业可能的影响上。

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