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高级会计师网络课程谁讲的好

发布时间:2020-12-30 来源:会计网校 发布人:

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高级会计师网络课程谁讲的好?一千个读者,就有一千个哈姆雷特。即使是同一个课程,每个人的感受也是不一样。中华会计网校的口碑还是很好的,你可以先试听下中华会计网校的高级会计师网络课程,体验一下老师讲得怎么样,有没有点出重难点,是不是你喜欢的风格,再考虑要不要报班。

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陈立文:中国会计学会资深会员,拥有注册会计师、注册税务师(现称税务师)、高级会计师任职资格和丰富的财税管控、高级会计师评审指导经验。先后担任美国上市公司财务高级经理,财务顾问公司财税实务咨询总监,某股份(集团)公司财务总经理等职务。

实务经验丰富,网校论坛中的知心大哥“小文哥”,一直以来,他心系学员,时刻关心考试相关的信息。陈老师授课紧扣新政策规定,重点突出,举例实用,让大家在快乐中学习,在学习中寻找快乐,深受广大学员欢迎。

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“梦想成真”辅导丛书:从历年考题入手,对教材重难点进行详细讲解,再到经典习题的演练,最后考试模拟题训练,可以使考生更易通过考试。

【知识点】企业愿景、使命、战略目标与战略管理

(一)愿景(★)

是指企业所希望、向往、愿意看到的前景,将来期望要达到的一种状态。是企业发展的蓝图,体现企业永恒的追求。愿景反映了管理者对企业与业务的期望,旨在为企业未来定位。

(二)使命(★)

是企业在社会经济活动中的身份或角色,其内容包括企业的经营哲学、企业宗旨和企业形象。它回答的是“我们要做什么、为什么这样做”的现实问题。

(三)战略目标(★)

战略目标是企业愿景和使命的明确化和具体化。反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平。

战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点,是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准。

确定战略目标的SMART原则

S:Specific,目标应清晰明确、具体

M:Measurable,目标要可计量、可量化

A:Attainable,目标具挑战性,具可达性

R:Relevant,目标与使命一致,具有相关性

T:Time-based,目标必须具有明确的截止期限

(四)与战略管理关系(★)

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