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政府项目招投标培训费用

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-07-09
导语概要

招投标培训课程导读在依法治国方针和反腐倡廉的背景下,招投标采购工作与合同谈判、合同执行相对以前有了重大的变化,因而企业尤其是投资类企业强化采购招标、合同工作的规范化管理。既是上级主管部门的要求,又是企

招投标培训课程导读

在依法治国方针和反腐倡廉的背景下,招投标采购工作与合同谈判、合同执行相对以前有了重大的变化,因而企业尤其是投资类企业强化采购招标、合同工作的规范化管理。既是上级主管部门的要求,又是企业自身规范化务实管理的迫切需要,必须认真贯彻实施。

招投标培训的目标

掌握招投标的基本概念及操作流程;提升营销人员反控标的能力与水平,在商务关系不如竞争对手的情况下,在招投标阶段通过一定的策略与技巧将项目拿下。

招投标培训课程大纲

第一单元:新时代下招投标行业的重大变革

1.解读九部委联合发文的5个招标标准文件通告要求

2.87号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法》文件的解读

3.16号令《必须招标的工程项目规定》文件的解读


第二单元:招投达人是如何炼成的

1.采购招投标的运作模式

2.采购招投标项目实操训练课程


第三单元:成功的投标书就就这样编制的

1.五种典型的招标形式的特点

2.投标书的制定“天龙八部”

3.五大招标的标书制定的秘诀

4.成功投标书的20个关键步骤


第四单元:如何布局采购投标的战略和战术

1.如何确定项目投标的需求条件

2.如何明确项目投标的产品或服务标准

3.投标布局实战中的“智与谋”

4.投标的控制价格:,你核算清楚了吗

5.练就中标“七步必杀术”


第五单元:采购招投标合同签订难点,重点及风险规避

1.采购招投标采购活动需要遵循、参照的国家法律法规

2.完善的采购招投标合同具备的基本条件

3.采购招投标合同需要明确的法律要点

4.采购招投标合同成本管控要点

5.采购招投标合同进度管控要点

6.采购招投标合同质量管控要点

7.采购招投标合同资金及费用管控要点

8.采购招投标合同政策和环境管控要点

9.采购招投标合同变更和签证管控要点

10.采购招投标合同违约与索赔管控要点


第六单元:如何建立合同管理团队和合同绩效管理

1.建立合同团队的角色和分工

2.合同团队的管理风格

3.合同计划管理

4.合同预算管理

5.合同风险管理

6.合同管理绩效考核目标

7.如何检查合同绩效并确定纠正措施

8.如何开展绩效评估

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招投标的小技巧

招标文件是招标采购工作的核心,关系到招标采购项目的成败。招标文件最为重要的关键,是要将自己的招标信息和诉求通过简洁有效的方式,清晰地传递给投标人。那么,如何制定条理清晰的招标文件格式?如何明确恰如其分的投标人条件?如何设定科学有效的评标办法?……关系到招标方能否选出项目**合作方,减少质疑投诉,以及高效、顺利地完成招标采购工作。因此招标文件制作成为招投标业务中最为重要的一环。


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