线上激励员工的方法培训
员工激励培训导读对于大多数管理者来说,激励是个既重要又困难的工作。因为人的动机、需求太复杂,绝不是仅仅靠钱就能满足。因为认知的差异、需求的多样化,从来就不存在能够让所有人都满意或者一劳永逸的激励方式。
员工激励培训导读
对于大多数管理者来说,激励是个既重要又困难的工作。因为人的动机、需求太复杂,绝不是仅仅靠钱就能满足。因为认知的差异、需求的多样化,从来就不存在能够让所有人都满意或者一劳永逸的激励方式。在激励的过程中大概率会出现激励的边际效用递减、“审美疲劳”等问题。如何做好员工激励,是管理者需要考虑的一大问题。
员工激励培训课程目标
1、掌握科学的管理激励理论
2、明晰各种有效的激励员工方法
3、建立具有高度激励作用和高效率的组织
4、掌握现实环境中激励下属的技巧和方法
员工激励培训课程介绍
员工激励培训课程大纲
一、认识人的“本性”——让我们从头开始
●问题研讨:如何激励小王?
●问题研讨:如何用好六种“人才”
他是艺术型人才
二、万变不离其宗——激励一般过程的六大步骤
●了解需要
●给他任务
●告知可行
●不断鼓励
●兑现承诺
●保证公平
三、从心所欲而不逾距——激励下属的法则和技巧
●激励工作难点和解决思路
●案例研讨:一份关于员工满意度的研究报告
●案例研讨:什么时候激励比较有效?
●用“正面心态”引导下属——换框法的运用
●激励下属的情景案例
更多课程详情请点击咨询专属客服
常用员工激励方法:金钱激励
金钱激励是最直接的一种激励方式,但不是说金钱激励直接发钱就好了,一个人对他所得的报酬是否满意不是只看其绝对值,而要进行社会比较或历史比较,通过相对比较,判断自己是否受到了公平对待,从而影响自己的情绪和工作态度。金钱激励必须反对平均主义,平均分配等于无激励。除非员工的奖金主要是根据个人业绩来发给,否则企业尽管支付了奖金,对他们也不会有很大的激励。
员工激励相关线上课程推荐
培训费用:699元/人(直播) 199元/人(录播)3600元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
留言咨询
To make an appointment visit