员工激励技巧课程价格
员工激励培训导读弗朗西斯(C、Francis)说:“你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你
员工激励培训导读
弗朗西斯(C、 Francis)说:“你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些”。怎样争取到这些呢?答案是:激励!
员工激励培训课程目标
1.深刻体会人性的复杂性和激励问题的复杂性
2.能分析辨别员工之间的差异,并能采取相适应的管理方式
3.把握一般激励过程的六大步骤与相应原则
4.掌握现实环境中激励下属的技巧和方法
员工激励培训课程介绍
员工激励培训课程大纲
一、认识人的“本性”——让我们从头开始
●问题研讨:如何激励小王?
●问题研讨:如何用好六种“人才”
他是艺术型人才
二、万变不离其宗——激励一般过程的六大步骤
●了解需要
●给他任务
●告知可行
●不断鼓励
●兑现承诺
●保证公平
三、从心所欲而不逾距——激励下属的法则和技巧
●激励工作难点和解决思路
●案例研讨:一份关于员工满意度的研究报告
●案例研讨:什么时候激励比较有效?
●用“正面心态”引导下属——换框法的运用
●激励下属的情景案例
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常用员工激励方法:培训和发展机会激励
随着知识经济的扑面而来,当今世界日趋信息化、数字化、网络化。知识更新速度的不断加快,使员工知识结构不合理和知识老化现象日益突出。他们虽然在实践中不断丰富和积累知识,但仍需要对他们采取等级证书学习、进高校深造、出国培训等激励措施,通过这种培训充实他们的知识,培养他们的能力,给他们提供进一步发展的机会,满足他们自我实现的需要。
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培训费用:699元/人(直播) 199元/人(录播)3600元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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