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上海增强员工凝聚力培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-09-11
导语概要

进入21世纪,人才成为决定竞争成败的关键因素。企业要想在激烈的市场竞争中求发展,首先要取得人才竞争的优势,而作为企业获取竞争优势的有力工具的企业培训,无疑将成为弥补企业人才不足的有效途径。但是,目前我

进入21世纪,人才成为决定竞争成败的关键因素。企业要想在激烈的市场竞争中求发展,首先要取得人才竞争的优势,而作为企业获取竞争优势的有力工具的企业培训,无疑将成为弥补企业人才不足的有效途径。


但是,目前我国企业培训的现状还不容乐观,依然存在这样或那样的问题。尤其是“8090后”这支大军,乘着21世纪的快车,已纷纷涌入企业,成为企业中不可或缺的一分子,他们有着与企业以往员工不同的气质与特点,面对这一群体,企业应如何开展培训,才能将步入职场的“8090后”塑造成企业所需的人才,成为关注的焦点。

团队凝聚力培训课程目标

Course objectives
**
  • 01


    了解团队面临的现状,了解团队的概念

  • 02


    科学制定团队目标,有效引导成员工作行为

  • 03


    学会制定有效激励团队成员的方法

  • 04


    掌握处理冲突及建设高效沟通机制的方法

  • 05


    理解并运用打造高绩效团队的关键技巧

课程要素

Curriculum elements
NO.2
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    企业基层、中层管理人员、企业一线管理者,企业一线员工;面临转型或挑战的团队

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

团队凝聚力培训大纲

Course outline
NO.3
  • 第 一讲

    企业与职业发展周期?

    1、企业发展周期?


    2、团队的发展与迭代


    3、职业发展周期


    4、企业与职业发展的杠杆模型


    5、企业和职业发展周期常见问题


  • 第二讲

    团队凝聚力

    1、团队凝聚力的核心是谁?


    2、团队角色金字塔


    3、团队文化的要素


    4、团队凝聚力支点与节点


    4、视频和案例解析:我们经历过的蕞松散团队和蕞凝聚力团队


    4、团队是怎样炼成的:凝聚力射线


  • 第三讲

    团队执行力

    1、什么是执行力


    2、执行力的终结检验标准


    3、执行力的几大误区


    4、执行力48字真经


    5、个人职业发展如何并入企业发展


  • 第四讲

    企业管理的未来发展趋势

    1、大叔与小鲜肉组合还能持续多久


    2、抱团取暖与BOSS直销(超级个人)共存


    3、我们看不懂的世界和我们看懂了的中国传统文化





    4、区块链带给企业组织的思考,中心化与去中心化



    5、人工智能时代:人联、互联、物联


老师介绍

The teacher introduced
NO.5
  • 谈炜-北京彼得·德鲁克管理学院 认证讲师

    领导力专家、高管教练;中国管理科学研究院-学术委员;14所高校管理研修班-特聘讲师;北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师;美国HPO管理咨询公司-客座讲师;宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师;国际教练联合会(ICF)-认证教练;新浪无线-产品总监。现任寰球立德合伙人,全球领导力事业部负责人;创办慧福咨询,专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作。

    预约讲师
  • 董波浪-团队心智修炼专家

    心智模式训练导师;中国500强培训师;员工心智成长培训专家;企业人才建设高级顾问;团队心智修炼研究实践者。10多年的工作经验,从早期一线销售员工成长为销售总监,从基层的管理人员到高层管理人员,多年工作经历磨砺了一个人的心智韧性,后又在某知名培训咨询公司有着3年专业诊断顾问式经验,在此期间服务过上百家企业。

    预约讲师

课程现场剪影

The course characteristic
NO.4
  • 董波浪老师培训现场

    课程《赋能卓越团队凝聚力训练营》

  • 时间:2020年7月18-19日

    培训行业:杭州某生物工程有限公司

  • 打造卓越钢铁团队

    打造一流共赢钢铁团队

  • 打造铁钢团队集体荣誉感

    人生现实残酷的爱——生命之轮

  • 谈炜老师培训方式

    影片教学、案例讨论、情境互动、讲授、知识掌握练习

  • 谈炜老师培训特点

    综合运用多种培训方法、实现知识技能转换、实现工作场景应用、实现工作氛围打造

诺达**线上直播课程推荐

The course characteristic
NO.4
  • 《让团队焕发活力——领导者的非物质激励》

    培训时间:9月24-26日(3天每晚20:00-22:00直播)

    培训对象:各部门经理/主管/总监/副总/财务总监/财务经理/人资总监

    培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)

  • 《职业化必修课——高效能人士的七个习惯》

    培训时间:9月12-14日(3天每晚20:00-22:00直播)

    培训对象:本职工作3年以上,具备提升潜质,而又需要减压和调整状态的老员工与初级主管

    培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)

  • 《提高组织效能——巅峰执行力打造》

    10月9-11日(3天每晚20:00-22:30直播)

    培训对象:董事长、CEO、总经理、副总经理; 部门经理、总监;部门主管、子分公司经理;各类组织里的各级管理人员等。

    培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)

  • 线上课程咨询扫码

    学员微信群社群辅导作业学员提问解答;凡事参加企赢微课堂学员购买课程回看期限1年。

    诺达**线上课程,为职场人士提供碎片化学习的机会,特殊时期也要学会成长,不要忘记学习!

    官方客服咨询电话:18188609073(蒋老师)

合作流程

Cooperation process
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  • · 定制培训方案
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机构介绍

Institutions to introduce
NO.8

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。

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