上海目标管理技巧培训班
目标管理培训导读为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?为什么我们在工作中经常无所事事?为什么我经常工作中不知道自己在忙什么?为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做,哪些事情不该做?为什
目标管理培训导读
为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?为什么我们在工作中经常无所事事?为什么我经常工作中不知道自己在忙什么?为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做,哪些事情不该做?为什么我们部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况?本课程将会从企业实际出发,结合企业实际战略目标,采用行动学习法,引导式教学,使学员具备目标实战应用能力,通过培训使企业目标落地执行,细化到人,大大缩短培训成果落地转换的时间。
目标管理培训课程目标
1.了解目标管理的目的及意义
2.掌握目标的制定与分解、目标评估及管理方法
3.掌握目标体系图及目标的执行
4.认识并掌握沟通的重要性,学会通过沟通达成目标的方法
5.掌握目标管理追踪、目标修正的方法
6.学会目标管理的绩效评估及绩效奖罚
目标管理培训课程介绍
目标管理培训课程大纲
模块一 什么是目标管理:认识目标及目标管理的本质
1.为什么要有目标?
2.目标管理的本质-强调协同效应及目标的激励作用
3.目标管理的要素
4.目标的层次与体系-基层/中层/高层
模块二 目标的制定:帮你掌握建立如何目标体系-以战略为导向的目标管理
1.哈佛大学25年跟踪实验
2.【工具】制定目标的方法
3.【工具】战略地图和平衡记分卡及如何应用
4.【工具】如何对非量化的业绩目标进行考核?
5.如何判断目标的有效性?
6.什么样的目标是有效的目标-心理学心流通道
模块三 目标的跟踪与辅导:帮你掌握促使目标实现的方法
1.目标跟踪的目的
2.【主题讨论】辅导VS 管理
3.什么是”辅导”,辅导的意义好处及辅导的步骤和原则
4.【工具】辅导的“非常6+1”
5.【工具】建设性反馈的BEST模型及应用
模块四、绩效考核:帮你掌握如何评估目标完成情况
1.绩效管理循环似乎监督和执行目标管理的有力保障
2.按照什么依据来评估目标的完成情况?
3.如何把评估的结果告诉员工效果才**?
4.案例
课程总结及我的行动计划
1.接下来我需要在哪些方面进行调整
2.调整的具体行为和做法有哪些
3.如何监督执行情况
4.如何让改变成为一种习惯-改变行为,达成绩效
更多课程详情请点击咨询专属客服
学员体会
通过目标管理的学习,感触到工作既要有目标更要有执行力,因为只有执行才有可能最终实现目标。作为管理者,需要制定一份可分解可细化的、让员工“看得见、够得着”的工作目标,协助其制定详细的行动计划,监督过程排除障碍,让目标成为动力,更好的激励员工去执行。
目标管理相关线上课程推荐
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
留言咨询
To make an appointment visit