线上组织团队凝聚力培训机构

古语云：“和实生物”；“和则一，一则多力，多力则强”。千百年来，“和”文化深深地影响着中国这个东方大国。团队要达到“和”，就要协调各种利益，综合不同意见，化解复杂矛盾，凝聚各方力量。其中zui为关键的一点就是：凝聚力。

所谓凝聚力，可以从两个方面来看：一是个体成员要把自己有机融合到团队之中；二是这个团队要在实际行动中表现出自己的团结与合作精神。这两个方面互为前提，互相制约，都是不可缺少的因素。企赢培训为你推荐以下团队凝聚力的培训课程，将提供一些团队管理中能够用到的技能和实践方法，经过技巧让企业塑造一支一支更有凝聚力和责任感的团队。

第 一部分：团队认知

一、什么是团队

二、团队的三大特征

三、团队成员的角色与分工

第二部分：团队协作提升

一、影响团队协作的原因

价值观差异

信息不一致

立场不统一

信任感不足

情绪控制不佳

性格特点突出

团队情感不深

二、团队协作的四大方式

共享知识

共享资源

目标协同

任务协同

第三部分：团队凝聚力塑造

什么是团队凝聚力？团队凝聚力的三大特征

团队凝聚力的本质

二、团队凝聚力塑造模型

愿景与目标

价值与呈现

归属与凝聚

利益与资源

素养与能力

协作与流程

共享与学习

责任与使命

三、团队凝聚力模型内在关系与产生的四次升级

个人为中心

团队为中心

发展为中心

事业为中心

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1、学习掌握管理凝聚力形成与提升技能；

2、学习掌握管理团队沟通协作技巧；

3、增加团队凝聚力，塑造互帮互助，共同向上、积极正能量的团队文化。

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。