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中层管理人员心理赋能课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-03-04
导语概要

现代工作生活节奏快,时代因素、组织因素、管理者自身因素都会导致中层管理干部产生压力情绪问题。有多种多样的因素会影响到管理干部的心理健康,不良情绪和压力就好像漂浮在企业上空的一片阴云,这样的阴云聚集多了,企业早晚会迎来暴风雨。

现代工作生活节奏快,时代因素、组织因素、管理者自身因素都会导致中层管理干部产生压力情绪问题。有多种多样的因素会影响到管理干部的心理健康,不良情绪和压力就好像漂浮在企业上空的一片阴云,这样的阴云聚集多了,企业早晚会迎来暴风雨。

在企业的日常管理中,充分关注管理干部心理健康,通过多种途径增强他们的抗压能力和情绪管理能力,将不稳定因素消灭在萌芽状态,已成为企业和谐稳定、健康发展的必然之选。

国外研究发现,一个中型企业,管理人员心理能量提升2%,每年能给企业带来1千多万美元的收益,可见较少投资便可获得巨大回报。本课程从心理学的角度,帮助管理干部疏解职业压力,改善心理健康水平,增强心理能量。

中层管理公开课

  • 《中层经理管理能力提升》

    3月24-25日 杭州(线上同步)
  • 《中层经理的领导艺术》

    4月17-19日 北京(线上同步)
  • 《中层经理通用管理技能训练(MTP)》

    5月11-12日 上海(线上同步)
  • 《中层的战略执行力与领导力提升》

    6月14-15日 上海(线上同步)
  • 《MTP中层干部核心管理技能提升训营》

    7月15-16日 深圳(线上同步)
  • 《中高层经理管理技能与领导力研修》

    8月25-27日 青岛(线上同步)
  • 《MTP中高层管理者技能提升训练》

    9月21-22日 武汉(线上同步)
  • 《解码高层管理的四大秘笈》

    10月26-27日 深圳(线上同步)
  • 《MTP — 中层管理者技能提升训练》

    11月03-04日 广州(线上同步)
  • 《王者高尔夫—提升职场中高层管理技能训练课》

    12月22-23日 东莞(线上同步)

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课程简介:中层管理者处在企业管理金子塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上级领导、下属、同事、客户等多方压力,在企业快 速发展、竞争日益激烈的背景下,企业对其管理能力的要求也越来越高,提升中层管理者的综合管理能力已经迫在眉睫!本课程以一个中层管理者必备的管理技能为核心展开,旨在帮助企业中层管理人员快 速掌握核心管理技能。
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中层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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中层管理培训内容

一、中层管理人员的压力源:工作压力带来的情绪问题

1、情绪主导,生命质量              

2、原生家庭,影响心理

3、内心冲突,自我较劲              

4、工作狂魔,几近成瘾

5、周一紧张,周末更紧

6、改善情绪,疗愈自身


二、工作忙碌,心紧过累,疲于应对,怎么办?

1、忙得快乐,享受工作

2、累得欢喜,充实自己

3、心理资本,抗压神器

4、自我效能,激发潜能

5、乐观归因,希望助力


三、看上去很好,自我耗能,怎么办?

1、看着很好,自我耗能

2、在外天使,在家魔鬼

3、自我接纳, 自我和谐

4、自我接纳, 与人和谐

5、自我接纳, 与境和谐

6、成长思维,根本转变


四、心理能量不足,怎么办?

1、用对方法,事半功倍

2、赋能根本,价值实现

3、赋能障碍,不愿改变

4、赋能思维,强化优势

5、创新执行,价值倍增              

6、放松心情,心定神凝


五、沟通方式斤斤计较,关系紧张,矛盾重重,怎么办?

1、心量视野,决定格局              

2、突破限定,拓展心胸

3、克服本位,全局视角              

4、赋能沟通,滋养人生

5、出现矛盾,平静诚恳              

6、用对方法,和谐双赢


六、工作积压,分身乏术,怎么办?

1、目标明确,张弛有度              

2、高层思维,注重落地    

3、智慧资源,用于管理              

4、技能资源,整合互利

5、常规工作,完善程序              

6、重点工作,复盘升级


定制企业培训方案
  • 企业中层管理实战讲师-张雷

    张雷老师有16年企业管理培训实战经验,11年世界500强的央企的实战经验,曾任世界500强企业大学丨副校长校长丨首 席讲师,中国建材商学院丨执行院长,世纪通康集团丨执行总经理...

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