成都经理人培训课程

职业经理人作为企业特殊的人力资本，是企业重要的战略性资源，是企业战略形成与实施的核心力量。职业经理人的能力和观念直接关系着企业未来的战略选择，影响企业未来竞争力的形成，是现代企业管理高度化的结果，也是企业管理成熟的标志。提升我国企业经营管理人员的整体素质，促进企业经理人的职业化，提升职业经理的精英价值，推动职业经理制度和阶层的形成与完善，铸造中国企业的核心竞争力。

聚焦最核心问题，突破传统职业经理人课程以“知识”为核心的模式，以“解决问题”为导向，带给管理者最有用的管理干货。

案例教学+现场实战模拟，确保将真实业务场景搬到课堂，引导学员站在主人公视角解决问题，现场得出应对问题的解决方案。

科学管理方法+实用工具模型，从管理目标、管理时间、反馈沟通三个方面提供实用方法及工具，支撑学员完成后续行动计划，实现学习效果落地。

导入：管理与管理者

一、有关管理

二、有关管理者

锦囊一：积极的自我管理

一、心态管理

二、时间管理

三、要事管理

四、愿景管理

锦囊二：成功的目标管理

一、认知目标

二、目标管理循环

锦囊三：有效的工作委派

一、工作委派的好处

二、工作委派五步骤

三、工作教导

锦囊四：和谐的团队沟通

一、组织高效沟通的方法

二、不同的人际沟通风格

三、沟通的四大技巧

锦囊五：高效的团队建设

一、认知团队

二、团队的发展

三、如何建立高效的团队

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虽然这门课学习时间短暂，但它的开设非常及时，为同学们拓宽了视野，打开思路提供了帮助，尤其互动充分的课堂讲授方式，充分的调动了同学们的积极性，充分巩固了课堂授课的效果，更利于同学们将所学应用到工作实践与生活当中。