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厦门职业经理公开课

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-08-20

职业经理人培训课程导读

职业经理人作为企业特殊的人力资本,是企业重要的战略性资源,是企业战略形成与实施的核心力量。职业经理人的能力和观念直接关系着企业未来的战略选择,影响企业未来竞争力的形成,是现代企业管理高度化的结果,也是企业管理成熟的标志。提升我国企业经营管理人员的整体素质,促进企业经理人的职业化,提升职业经理的精英价值,推动职业经理制度和阶层的形成与完善,铸造中国企业的核心竞争力。

职业经理人课程特色

◆通理论专业有道:最前沿的理论、最务实的选料,震撼经理人的思维认知。

◆演绎生动有趣:情景式、案例式、研讨式、游戏式互动设计,快乐中收获智慧。

◆工具实战有效:小班教学,知行结合,提供辅材及工具32个,达至学完即用效果。

职业经理人培训课程大纲

第一章:基本认知

1、管理认知

2、角色认知


第二章:优秀职业经理人五项管理技能

1、计划与时间管理

2、组织与人才管理

3、控制与授权管理

4、冲突与个性管理

5、沟通与激励管理


第三章:高效组织行为管理四大方法

1、推动改善的反馈管理

2、确保执行的承诺管理

3、刷新业绩的竞赛管理

4、引领组织的标杆管理法

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职业经理人小问答

问:什么是职业经理人

答:所谓职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。职业经理人虽然是受薪阶层,但作为企业重要的管理者,所获薪酬相当高,在美国的一些大企业高级职业经理层的平均收入已经达到了普通员工平均水平的一百多倍,因而有“金领”之称。


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