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北京中层领导培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-11-08
导语概要

中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时

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中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。

本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导,结合企业经典案例,全面破解中层管理的密码,深度解密中层成长基因,主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作

  • 02

    学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行

  • 03

    掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力

  • 04

    掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行跟进和指导

  • 05

    学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导,从而达成组织绩效

  • 06

    掌握管理技能的核心,沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、中层如何做好角色定位

    •角色案例分析

    •做大气层还是放大镜

    •做乘客还是司机

    •做保姆还是教官

    •优秀中层决不做的七件事


  • 模块二、中层如何做好团队建设

    •团队的四个标志

    •团队成员九角色

    •团队制度和文化

    •正副职的相处艺术

    •如何处理团队冲突


  • 模块三、中层如何高效沟通

    •管理沟通概述

    •沟通模式及技巧训练

    •下向沟通

    •上向沟通

    •平行沟通


  • 模块四、中层如何有效授权

    •授权原则

    •授权的四种方法

    •授权的十大要点

    •防止授权失控的办法


  • 模块五、中层经理如何激励下属

    •激励是一项重要的管理手段

    •中层领导激励下属的原则

    •中层领导激励下属的方法

    •中层领导激励下属的操作要则


  • 模块六、中层如何提升执行力

    •解读执行力

    •执行力的概念

    •执行力的本质

    •执行力的方向

    •如何提高执行管控能力


  • 模块七、中层如何提升情商

    •情商的五大要素

    •如何控制自我的情绪

    •如何影响他人的情绪

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 广州企业中层管理培训班

    马一鸣 管理技能提升专家

    MTP资深培训师,澳门城市大学客座教授,拥有10多年企业高层管理经验,曾任职上市公司三联集团副总经理,专注于中高层技能提升与人力资源管理的研究,多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例,曾服务于建设银行、太平洋保险、胜利油田等多家大型企业,累计授课近千场次。

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  • 广州企业中层管理培训机构

    田胜波 资深管理咨询专家

    资深管理咨询专家、管理培训专家、客户服务咨询与培训专家,曾先后担任过上市公司以及多家民营企业的中高层管理职务,拥有十多年企业中高层管理实践经验,16年的专职从事管理咨询与管理培训的行业经验,多次被行业评估机构评为十佳培训师、年度培训师等...

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  • 北京中层管理培训内容

    王若文 中式人本领导力专家

    曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书、三一重工通讯行政副总裁,北京大学、清华大学、上海交通大学、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授,有20年企业管理及人力资源高管从业经历,6年大学职教经历,成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目...

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  • 上海中层管理课程

    方永飞 企业管理咨询培训师

    香港光华管理学院特聘讲师。被评为“2004-2006中国金牌管理咨询培训师”;美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师,品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、这次培训受益匪浅,学会了换个角度看问题,深深的明白:作为企业的一名中层管理人员,肩上的责任重大,对企业的发展过程的重要作用。

  • 2,老师传授了很多中层管理的方法和技巧,但纸上得来终觉浅,在以后的工作中,还要不断地将理论与实践相结合,把老师传授的知识应用到实际工作中。

  • 3,课程内容丰富,贴合实际,有很强的指导性、针对性,让我记忆犹新,受益匪浅。

  • 4,马老师课程讲的很好,有反思,有思考,有启发,有感悟,有激情,有感动,收获颇多。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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帮助企业成长,助力共赢!

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