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杭州领导干部培训网

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2019-12-10
导语概要

储备干部管理培训导读随着现代企业的竞争趋势越来越激烈,企业在运用管理过程中,在人才的储备上成为了重要的环节之一。为此,就出现了储备干部的培养机制,为的是让企业得到更大的发展,建立长青的基业。储备干部是

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储备干部管理培训导读

随着现代企业的竞争趋势越来越激烈,企业在运用管理过程中,在人才的储备上成为了重要的环节之一。为此,就出现了储备干部的培养机制,为的是让企业得到更大的发展,建立长青的基业。储备干部是企业中高层管理中的人才储备,最终成为企业的优秀的管理者。有的企业会选择对外招聘,但更多的是对企业有能力的人进行重点培养。那么,储备干部的具体作用和培养实施方法技巧有些什么呢?诺达名师为您推荐:

储备干部管理培训目标

1.能够迅速提升企业中层管理干部管理水平;

2.使学员在课堂都能够基本掌握的管理实操;

3.使学员掌握重要管理技能及打造团队的方法。

课程要素

课程时间

授课时长1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

一线储备干部、各类基层管理人员、新任管理人员、主管、经理、总监

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、问题/游戏互动、小组讨论、积分制PK竞赛

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储备干部管理培训课程大纲


(一)理解管理

1.什么是管理?

2.管理的目标

3.管理的职能

4.面对领导岗位,新任经理人面临的挑战与困惑?


(二)储备干部必备的核心管理技能要求

1.自我管理篇(角色认知、高效沟通、时间管理、有效授权)

2.员工管理篇(部署培训、员工激励、绩效管理)

3.部门管理篇(团队建设)


(三)自我管理之角色认知

1.管理者在企业中的地位

2.管理者面临的挑战

3.管理者业务角色和管理角色的转换

4.作为下级的你---执行者、辅佐者

5.作为上级的你---管理者、领导者

6.作为同级的你---合作者

1)同事是我的内部客户

2)常见误区

3)如何让“内部客户”满意


(四)自我管理之高效沟通

1.沟通基本技巧

2.与上级沟通技巧

3.与下级沟通技巧

4.与部门沟通技巧


(五)自我管理篇之时间管理

1.认识时间管理

2.时间管理三种方法

3.时间管理策略

4.制定每天工作计划并实施


(六)自我管理之有效授权

1.授权前

2.授权中

3.授权后


(七)员工管理之部署培育

1.如何理解OJT

2.OJT的工作步骤

3.制定训练计划

4.训练的实施

5.训练结果的评价

6.建立员工在职训练(OJT)档案卡


(八)员工管理之员工激励

1.了解激励

2.需要层次理论在管理工作中的实际应用

3.具体激励措施


(九)员工管理之绩效管理

1.理解绩效管理

2.绩效计划

3.绩效监控

4.绩效考评

5.绩效改进

6.绩效面谈技巧


(十)部门管理之团队建设

1.了解团队

2.团队的角色认知与集体决策

3.在团队精神引领下完成团队目标

4.团队的人际关系处理

5.团队的有效激励


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储备干部的工作内容是什么?

作为企业管理的后备军,储备干部都要经过底层的工作,最终经过锻炼而选拔出来。

按照企业的性质不同,他们可能从不同的基础职位做起,比如内勤人员、售货员、普通工人、业务员等等基层职位。 但储备干部跟基层的工作人员又有所不同,既然是未来的干部,当然要承担更多的责任,要比别人做得更加的出色,而企业也理所当然的会对储备干部提出更高的要求。

总的来说,“储备干部”应该是从事基层工作,却被要求更高的一个职位。“储备干部”的招聘门槛高于基层工作人员,但是低于真正的管理人员。企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

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    冉云帆-中层管理培训师

    实战派企业管理培训专家,流程管理专家、中层管理专家,浙江大学继续教育学院《职业经理人班》特聘讲师,德国商会《综合管理类课程》特约讲师,教育与培训工作经历中有八年大型企业管理经历,曾任中建集团人力资源部资深经理,安徽绿园集团高级职业经理人等。

企业客户评价

储备干部是公司对人才的储备,扮演的角色也是对企业的发展至关重要的,需要学习和了解的会很多,在这个过程中会有阻拦,此次请了冉云帆老师来专门讲了这个课程,一是让储备人员坚信树立这个职位的目标,二是在工作上的导向。听了老师的课程,员工们都反应老师的课讲的好,对现实也很有用,案例生动容易让人记住,是一个很不错的讲师。

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诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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