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无锡新任领导干部培训班

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2019-12-11
导语概要

储备干部管理培训导读“失去了一位优秀的骨干,得到了一个平庸的经理”人们在习惯一个职位的时候,不一定在升职加薪的同时,你所处的角色就能够很快的切换过来,那么对于储备干部的认知和技能,如何得到一个有效的提

无锡新任领导干部培训班

储备干部管理培训导读

“失去了一位优秀的骨干,得到了一个平庸的经理”人们在习惯一个职位的时候,不一定在升职加薪的同时,你所处的角色就能够很快的切换过来,那么对于储备干部的认知和技能,如何得到一个有效的提升?尽快的灵活转变到专业职位上去,做一个合格的经理人呢?诺达名师为您推荐详细课程:

储备干部管理培训目标

1.能够迅速提升企业中层管理干部管理水平;

2.使学员在课堂都能够基本掌握的管理实操;

3.使学员掌握重要管理技能及打造团队的方法。

课程要素

课程时间

授课时长1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

一线储备干部、各类基层管理人员、新任管理人员、主管、经理、总监

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、问题/游戏互动、小组讨论、积分制PK竞赛

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储备干部管理培训课程大纲

第 一单元:管理者的角色定位

1、管理与领导的比较

2、管理者应有的工作态度

3、管理者扮演的角色

4、管理者的职责界定

5、管理者的权变领导方式


第二单元:问题的类型

1、处理风险和解决问题之必要性

2、运作绩效与矛盾程度之关系

3、双赢解决问题之根本

4、解决问题程序

5、局限性想法的典型实例

6、如何激发创造性思维

7、控制与改善


第三单元:部门工作的目标设定

1、目标管理的意义

2、目标管理的原则

3、如何设立部门和个人目标

4、部门工作的计划制定

5、工作计划的三大种类

6、工作计划管理的流程

7、确保计划顺利推动的要点


第四单元:绩效管理的作用和任务

1、绩效管理是什么?

2、怎样做绩效评估

3、设置目标

4、绩效评估面谈

5、经理需做的准备

6、怎样处理绩效不好的员工

7、怎样处理意见不统一

8、怎样处理消极和不热情的状况


第五单元:部属培育的概念

1、培育部属的责任

2、掌握培育的要点

3、新进人员的教导

4、工作教导的时机

5、工作教导注意事项

6、工作指导的要领

7、塑造启发性环境


第六单元:有效激励技巧

1、管理者对人应有的了解

2、掌握员工的需求

3、启发员工的正确态度

4、激励士气的戒律

5、激发员工士气的技巧

6、态度与行为的启发


第七单元:有效处理人际冲突

1、与人有关问题的处理方法

2、与人有关问题的处理方法及应用

3、冲突管理技巧


第八单元:沟通的确立

1、建立沟通的管道

2、沟通在管理上的功

3、克服沟通的障碍

4、沟通时应掌握的原则


第九单元:建立高效的团队

1、高效团队的构成要素

2、理解团队效率

3、各类员工的典型性格特征

4、管理不同个性的人

5、协助上司共同发展


第十单元:管理者的职业发展

1、拥有积极的职业心态

2、应用阳光思维

3、规划职业成长目标

4、如何提高综合管理能力

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储备干部的工作内容是什么?

作为企业管理的后备军,储备干部都要经过底层的工作,最终经过锻炼而选拔出来。

按照企业的性质不同,他们可能从不同的基础职位做起,比如内勤人员、售货员、普通工人、业务员等等基层职位。 但储备干部跟基层的工作人员又有所不同,既然是未来的干部,当然要承担更多的责任,要比别人做得更加的出色,而企业也理所当然的会对储备干部提出更高的要求。

总的来说,“储备干部”应该是从事基层工作,却被要求更高的一个职位。“储备干部”的招聘门槛高于基层工作人员,但是低于真正的管理人员。企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

  • 无锡新任领导干部培训班
    无锡新任领导干部培训班

    冉云帆-中层管理培训师

    实战派企业管理培训专家,流程管理专家、中层管理专家,浙江大学继续教育学院《职业经理人班》特聘讲师,德国商会《综合管理类课程》特约讲师,教育与培训工作经历中有八年大型企业管理经历,曾任中建集团人力资源部资深经理,安徽绿园集团高级职业经理人等。

企业客户评价

听了冉云帆老师的课程,授课方式深入浅出,富有激情与感染力,善于把控现场气氛。语言幽默风趣, 通过经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通,互动性很强,让我和同事们,都学到很多关 于储备干部应具备的能力。

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诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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