无锡领导干部社会培训
储备干部管理培训导读中国企业在不断的发展壮大的过程中,对人员的需求就越大,对精英管理者的要求就越高,那么人才也要自己培养起来。向现在很多国企和大型的企业,一般中高层管理都是通过对其严格的培训才能坐上的
储备干部管理培训导读
中国企业在不断的发展壮大的过程中,对人员的需求就越大,对精英管理者的要求就越高,那么人才也要自己培养起来。向现在很多国企和大型的企业,一般中高层管理都是通过对其严格的培训才能坐上的,都是运用的企业本身培养的人才,当然也有从市场上甄选出来的,但是机关重重。为了让储备干部可以给企业带来更多有利的条件,诺达**推荐出来专业的储备干部培训课程,一起来看看吧:
储备干部管理培训目标
1、思维方式转变:从业务型思维到管理型思维、从能人思维到团队思维、从被动型员工思维到主动型干部思维 ;
2、角色定位的转变:从骨干到领导、从配合者到主导者、从吹鼓手到乐队指挥;
3、工作方式的转变:从自己干好到带领团队、从关注任务到关注结果、从接受任务到主动出击;
4、行为模式的转变:从冲锋陷阵到理性执行、从自我关注到支持他人、从注重做事到重视带领。
课程要素
储备干部管理培训课程大纲
第 一单元:电力企业为何需要引进储备干部
1、电力企业要发展,必须要有一批接班人
2、空降兵可能不是很适合电力企业文化
3、固有的习惯比较难改变
4、不同的电力企业文化分析
5、储备干部的概念
6、储备干部的特点
第二单元:培训干部的前期培养和招聘
1、合作院校的选择
2、比较知名的学校,好是“211工程”学校
3、前期培训课程的设计
4、专业知识
5、相关的法律,法规的了解
6、 招聘流程、招聘时注意事项
7、招聘后后期工作安排
第三单元:储备干部的培养和考核工作
1、储备干部的入职培训
2、储备干部的公司集训
3、储备干部的岗位轮训
4、储备干部的定岗实习
第四单元:储备干部选拔工作
1、选拔时机的选择
2、选拔的方向把握
3、选拔时注意事项
第五单元:储备干部日常管理
1、储备干部四个阶段学习管理务实
2、公司集训
3、岗位轮训
4、定岗实习
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储备干部的工作内容是什么?
作为企业管理的后备军,储备干部都要经过底层的工作,最终经过锻炼而选拔出来。
按照企业的性质不同,他们可能从不同的基础职位做起,比如内勤人员、售货员、普通工人、业务员等等基层职位。 但储备干部跟基层的工作人员又有所不同,既然是未来的干部,当然要承担更多的责任,要比别人做得更加的出色,而企业也理所当然的会对储备干部提出更高的要求。
总的来说,“储备干部”应该是从事基层工作,却被要求更高的一个职位。“储备干部”的招聘门槛高于基层工作人员,但是低于真正的管理人员。企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出**潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。
企业客户评价
冉云帆老师的培训课程开启学员们的智慧为出发点,侧重训练学员的良好思维习惯与行为习惯的养成,从而有效地保证培训效果的持久性。激励学员建立更加积极的心态,引导学员培养良好的素质,使学员在实际工作中能够更自信、更积极、更有行动力。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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