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广州4D团队领导力培训费用

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-02-26
导语概要

4D领导力培训课程导读随着移动互联网时代的到来,新经济的特点,使得传统的组织管理及领导风格已不再适应,作为管理者,我们的企业面临过这样的领导力挑战吗?年轻一代怎么跟我们这么不一样,不好管理怎么办?去中

4D领导力培训课程导读

随着移动互联网时代的到来,新经济的特点,使得传统的组织管理及领导风格已不再适应,作为管理者,我们的企业面临过这样的领导力挑战吗?

年轻一代怎么跟我们这么不一样,不好管理怎么办?

去中心化小团队不能按时产出,如何化解矛盾增加凝聚力?

团队明显内耗,风险重重,却无人站出来点破,各自为政,如何打破?如何沟通?

市场竞争激烈、利润下滑,体验经济盛行,客户流失怎么办?

移动互联网的快速冲击下,如何安定人心,保留人才?

企业战略、定位有了,老板认为愿景目标很清晰,就是落不了地怎么回事?

什么都拥有了,却发现人生很失落,不快乐,发生了什么?

4D领导力可以为您解决这些问题,一个坐标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格,以及领导者和员工的性格类别,彻底优化团队社会背景,创造佳绩效,使团队问题迎刃而解。

4D领导力培训课程目标

1.掌握天生个性及团队测评的方法,改善个人及团队工作行为;

2.掌握相应的引导与教练工具,提升实际的管理技能;

3.解读自我团队文化类型,打造健康的组织文化;

4.掌握心态转换及行为管理的有效方法,提升领导能力;

5.训练打造高绩效团队的8种行为,改善组织绩效;

6.掌握CSW工作背景转换表在实际工作中的应用,塑造教练型领导者

4D领导力培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业高管、团队领导者、管理者、中层经理、主管、新任管理者及骨干。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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4D领导力培训课程大纲

培训前工作:课前启动

•确定参与者和团队

•向团队领导做4D介绍

•向参与者介绍目的和发展过程

•实施团队和个人发展测评

•团队和个人测评报告反馈和解读

•画出提升组织领导力和绩效发展路径图


模块一:4D系统介绍

•从案例中剖析问题发生的深层次原因

•探索第五力-第五力胜过个人能力

•团队背景管理是团队管理的核心

•什么是4D

•4D的评估流程

•4D对卓越团队打造的作用


模块二:认识自己和团队

•用4D发现自己的性格

•四种性格的优势和需改善领域

•四种性格的AMBR

•做一个4D全能的领导者

•用4D流程改善人际关系

•用4D诊断团队的文化图样

•讨论:我如何用4D匹配其他团队成员和团队并合作


模块三:提升领导力的有效性

•领导者的特质与态度和能力的相关度

•通过管理语言来管理行为

•“红色”台词制约团队的绩效

•通过五种形式的情感表达来管理本人和团队的能量


模块四:使用背景转换工作表(CSW)解决团队实际问题

•找出团队中存在的“大象”(问题)

•现场教练:使用CSW表格解决实际团队问题

•学员分享:团队群策群力带来的变化

•CSW表使用的关键点


模块五:实践卓越团队的8种行为,实现团队背景转变,

•8种行为的介绍

•团队成员对8种行为的现场探索

•对测评结果中的短板行为项进行现场讨论、练习

•对每一项行为建立日常行动方案

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 广州4D团队领导力培训费用
    广州4D团队领导力培训费用

    4D领导力认证培训师-苏进

    美国宇航局4D领导力认证培训师,多家企业常年管理顾问、高管一对一教练。拥有15年中外企业的高管经验,曾任国内最大的办公用品B2B公司亚商在线副总裁;担任世界500强欧迪办公(Office Depot)亚太区代理人力资源总监期间,负责欧迪办公亚太区中高层人力资源及领导力项目建设工作,在团队领导方面有丰富的经验。...

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    广州4D团队领导力培训费用

    4D领导力系统认证讲师-陈雄

    4D领导力系统认证讲师,有18年企业实战工作经历。先后服务于达能集团、三胞集团、及LDK集团等知名企业,从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。演讲生动、幽默,是极具个人魅力的实战派讲师。...

学员感想

本次培训形式别开生面,不同于大多数培训课老师上面讲学员下面听的传统模式,而是打破了培训室原先桌椅排排座的布局,通过4D同色学员小组集聚的形式,鼓励讨论、增强互动,现场气氛**热烈。让我印象最深的是老师将4D系统的应用分为“识已、识人、识事、修已、谋划”五个阶段。识已,就是对自己所属4D颜色的分析。大家依照屏幕给出的4D性格维度及颜色区块的雷达图,逐个进行性格优缺点的分析以及深刻的自我剖析,并依据老师对四个维度的指导分析,寻找到更为精准的方向,以提升自己在其他维度上的能力,成为与任何类型的人都能良好沟通的4D领导者。


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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