lp领导力培训课程
诺达**领导力培训课程是专门解决企业中高层管理人员领导力的实操性管理课程。本课程不但深入讲解领导力的本质,还通过工具测评使学员了解自身的领导风格和权力应用策略,同时结合大量的案例讨论和实际操作,将枯燥
诺达**领导力培训课程是专门解决企业中高层管理人员领导力的实操性管理课程。本课程不但深入讲解领导力的本质,还通过工具测评使学员了解自身的领导风格和权力应用策略,同时结合大量的案例讨论和实际操作,将枯燥的管理知识转换为通俗易懂的操作方法,从而有效帮助中高层管理人员提升领导力。
课程目标
Course objectives-
01
培养一批具有战略思维的新时代领导者
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02
引进一套**测评工具,推动人才梯队合理配置
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03
植入以身作则的领导力理念与文化,改善组织氛围
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04
通过领越领导力系列模型,解决团队人员能力提升缓慢的问题。
信用风险管理培训课程介绍
课程大纲
Course outline-
模块一、领导之源:自我意识,理解人性
1、心理学三大势力对人性的假设
2、家庭对人性的塑造
3、社会对人性的影响
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模块二、领导之本:情绪管理,内外兼修
1、情绪识别
2、情绪与生理唤醒
3、情绪与行为表达
4、情绪与主观认知
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模块三、领导之策:人际交往,影响无形
1、团队信任打造
2、基于情绪的沟通
3、及时的正负面反馈
4、人际沟通背后的心理机制
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,课程很好,大程度上帮助和启迪了许许多多像我这样,想上进确缺指引和帮助的人!
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2,启发很大,我们在日常生活中真的有无数次机会培养起自己的领导力和提升自己的影响力,但由于没有内省,没有用心改变,这些机会都沦为我们眼中生活琐事,年轻人拥有的激情也渐渐消失殆尽,最终碌碌无为一辈子。
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3,老师教会了我很多领导力提升的方法,这堂课听完,让我受益匪浅!
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4,学到很多,每一天变得更好!
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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