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广州领导力提升培训班

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-05-14
导语概要

老子曾说太上下不知有之,其次亲而誉之,再次畏之,再次辱之。很明显他把领导者划分成了四个层次,如果通过领导力沙盘加以检视,你的领导力风格、领导力指数会是什么呢?

老子曾说太上下不知有之,其次亲而誉之,再次畏之,再次辱之。很明显他把领导者划分成了四个层次,如果**领导力沙盘加以检视,你的领导力风格、领导力指数会是什么呢?来自与工作实践的十多幕沙盘,每一个场景都是一次酣畅淋漓的领导力体验,每一幕沙盘都像一记老拳狠狠痛击着那些逐渐老去的领导力思想!

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    学会运用系统分析和解决问题的工具

  • 02

    建立个人魅力大幅提升企业组织绩效

  • 03

    让团队有朝气,有斗志,有目标,有结果

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、认准方向

    1、个人** 佳领导经历分享

    2、介绍卓越领导五种习惯行为

    3、介绍领越®LPI

    4、单元小结


  • 模块二、以身作则

    1、受人尊敬的领导者的品质

    2、明确价值观和承诺度

    3、模拟活动:如何跟别人介绍你的价值观

    4、**梳理榜样践行你的价值观


  • 模块三、共启愿景

    1、组成愿景的五要素

    2、使用“思维导图”具体说明你的一个愿景

    3、单元总结


  • 模块四、挑战现状

    1、勇于冒险和从错误中学习(竞赛游戏)

    2、面对挑战,你如何取得小小成功

    3、单元小结


  • 模块五、使众人行

    1、解释在流带图中如何分析你的下属的工作状态

    2、讨论:如何提升团队的协作以达到目标

    3、建立信任的关键-分享

    4、单元小结


  • 模块六、激励人心

    1、一次有意义的认可活动

    2、激励人心的四个基本要点

    3、单元小结


  • 模块七、作出承诺

    1、关于愿景和价值观的谈话

    2、用于和团队或管理者谈话的个人提升目标和计划

    3、庆祝我们的学习成果

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,这门课程真棒了,深深的培养了我的领导能力。

  • 2,这个课程让我相信领导拼才能不是天生的,而是培养出来出来的。老师教出来的。

  • 3,希望这门课程激励我成为领导者,更好的领导者,优秀的领导者。加油!

  • 4,我还在不断实践中,激励自己成为领导者,更好的杰出的领导者,卓越的领导者。

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