广州领导力提升培训班
老子曾说太上下不知有之,其次亲而誉之,再次畏之,再次辱之。很明显他把领导者划分成了四个层次,如果通过领导力沙盘加以检视,你的领导力风格、领导力指数会是什么呢?
老子曾说太上下不知有之,其次亲而誉之,再次畏之,再次辱之。很明显他把领导者划分成了四个层次,如果**领导力沙盘加以检视,你的领导力风格、领导力指数会是什么呢?来自与工作实践的十多幕沙盘,每一个场景都是一次酣畅淋漓的领导力体验,每一幕沙盘都像一记老拳狠狠痛击着那些逐渐老去的领导力思想!
课程目标
Course objectives-
01
学会运用系统分析和解决问题的工具
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02
建立个人魅力大幅提升企业组织绩效
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03
让团队有朝气,有斗志,有目标,有结果
课程大纲
Course outline-
模块一、认准方向
1、个人** 佳领导经历分享
2、介绍卓越领导五种习惯行为
3、介绍领越®LPI
4、单元小结
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模块二、以身作则
1、受人尊敬的领导者的品质
2、明确价值观和承诺度
3、模拟活动:如何跟别人介绍你的价值观
4、**梳理榜样践行你的价值观
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模块三、共启愿景
1、组成愿景的五要素
2、使用“思维导图”具体说明你的一个愿景
3、单元总结
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模块四、挑战现状
1、勇于冒险和从错误中学习(竞赛游戏)
2、面对挑战,你如何取得小小成功
3、单元小结
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模块五、使众人行
1、解释在流带图中如何分析你的下属的工作状态
2、讨论:如何提升团队的协作以达到目标
3、建立信任的关键-分享
4、单元小结
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模块六、激励人心
1、一次有意义的认可活动
2、激励人心的四个基本要点
3、单元小结
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模块七、作出承诺
1、关于愿景和价值观的谈话
2、用于和团队或管理者谈话的个人提升目标和计划
3、庆祝我们的学习成果
客户评价
The customer evaluation-
1,这门课程真棒了,深深的培养了我的领导能力。
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2,这个课程让我相信领导拼才能不是天生的,而是培养出来出来的。老师教出来的。
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3,希望这门课程激励我成为领导者,更好的领导者,优秀的领导者。加油!
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4,我还在不断实践中,激励自己成为领导者,更好的杰出的领导者,卓越的领导者。