上海团队领导力公开课
全球化背景下的现代企业，强有力的组织领导力已成为当今企业赢得优势并充满活力的关键因素，而Coach为塑造组织领导力提供了重要保障，越来越多的企业投入到领导力教练实践并取得突破。
Starbucks公司作为全球领导力教练实践典型企业，该公司高度重视员工情感与价值，视团队为合作伙伴，强大与持久的公司品牌在顾客与合伙人心中建立，Starbucks公司向世人宣告“我们不是以咖啡做人的生意，而是以人做咖啡的生意”。
本尼斯说，领导力是每一个人或组织在任何阶段都可以学习并实践的能力。全球领导力专家约翰·麦斯威尔告诫我们，世上**阻止成为优秀领导样式的人就是你自己！你当刚强壮胆！
课程目标
Course objectives-
01
洞悉组织优势的三大关键要素
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02
了解五种境界下的领导者成长路径
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03
掌握附能与授权五步装备，全方位打造高效团队
课程大纲
Course outline-
模块一、领导自我之探索自我
●自我认知
●自我认知的方法
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模块二、领导自我之实现自我
●生命和工作之轮
●自我管理
●自我服务
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模块三、领导自我之超越自我
●自我超越的动机
●如何超越
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模块四、领导他人之认识领导力
●领导力的本质
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模块五、领导他人之连接
●连接的基础
●连接的纽带
●连接的方法
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模块六、领导他人之服务和支持
●激励（匹配人和过程）
●发展（指导、教练、授权）
●影响（策略、后果及路线图）
●领导的成果
●领导力进化开启新的旅程
客户评价
The customer evaluation-
1，很认同老师的想法，好的领导者是运用自我认知的能力去提问题，运用自己的情商去把握问题。
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2，思想非常深刻，非常有远见，这样的见解值得多回想几遍，我们要做一个领导，这才是真正的领导课
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3，讲得通俗易理解，蛮好的!
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4，感到自己的眼界还是太窄了。通过学习课程，来反应现实生活中自身行为的偏差。以至于够好的为未来积蓄力量。找到了努力的方向。要培养的是什么。
