天津管理人员领导能力课程价格
领导力培训课程导读
在当前急剧变化的市场环境中,领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题,它是一个系统工程,它需要充分融入渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。作为一个管理者,如何“开悟”,提升管理能力,直接关系到企业的生存、发展以及充满竞争与不确定性的未来。
领导力培训课程目标
●了解领导者的基本素质,建立领导意识;
●了解管理职务的重点,提升管理及领导才能;
●掌握面对自身管理的弱点及偏差,并运用所学进行改善;
●认识领导行为并调正领导实践中的问题;
●完善管理及领导的职责,发挥管理及领导绩效;
●提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力;
●培养积极发现问题的意识与能力,以求创新、改善和变革的工作态度;
●建立具有领导力的管理团队,激发出团队成员的潜能、积极性、热情、工作动力。
领导力培训课程介绍
领导力培训课程大纲
一、介绍领导的历程
●对库泽斯和波斯纳简要介绍
●本次培训的目标
●讨论:管理和领导的区别
●学习领导力的5大原则
●盖洛普:学习领导力的3大途径
●学习领导力的途径之一: 经验是**的老师
●分享:个人成功时刻和领导力故事
●从个人成功的经验中得到的启示
二、领导的五项行动
●库泽斯和波斯纳的领导力模型-五项实践活动
●领导力的定义
●库泽斯和波斯纳的调研结果
三、领导者的卓越行动之一-以身作则
●以身作则的两项原则
●为什么要以身作则
●以身作则是什么
●以身作则怎么做
四、领导者的卓越行动之二-共启愿景
●共启愿景的两项原则
●愿景的意义
●愿景是什么
●如何共启愿景
●课后作业:完成个人或部门/公司愿景描述
五、领导者的卓越行动之三—挑战现状
●挑战现状的两项原则
●挑战现状的价值
●挑战现状四步法
六、领导者的卓越行动之四-使众人行
●使众人行的两项原则
●使众人行的意义
●如何增强别人的能力
七、领导者的卓越行动之五-激励人心
●激励人心的两项原则
●为什么要激励人心
●如何激励人心
八、个人对领导力提升路径的承诺
●个人对五项行动中自身的强弱项进行分析
●个人发展目标
●领导力提升承诺,与伙伴讨论你的承诺
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学员体会
很荣幸参加了公司组织的此次培训活动,此次培训让我领悟了领导的本质其实就是被领导者的追随和服从,特别是认同信任。我们中层管理者其实应该停止管理,进行领导,管理和领导是完全不同的,管理是控制人,让人处于被动的接受,领导要有领导力而领导力不是一种方法,是一种自我修养,要提高自己的情境来影响他人从而让下属接纳领导者的思想,认同领导者的价值观,共同实现理想。作为领导者要从以下几方面提高自身的修为,即自律、自省、理解、理性和快乐,从而使自己获得权利,而权利来源于下属。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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