天津提升领导能力培训费用
领导力培训课程导读
在当前急剧变化的市场环境中,领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题,它是一个系统工程,它需要充分融入渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。作为一个管理者,如何“开悟”,提升管理能力,直接关系到企业的生存、发展以及充满竞争与不确定性的未来。
领导力培训课程目标
本课程将从思维、情智和行为3个维度全面提升学员的领导力:
1、学会描绘公司愿景和感召他人,学会目标制定与分解。提升自身的思维高度和执行力,让目标更清晰,让分工更明确,让结果有保障。
2、学会自我认知和压力管理,学会激励自己和下属。提升自身的情商和激励下属的能力,让自己工作更舒心,激发下属的工作意愿,让业绩更突出。
3、学会以身作则和榜样示范,学会教练和授权的艺术。提升自身的行动力和培养下属的能力。提升自身的行动力,提高下属的综合素质。
4、学会识人用人,打造高效的团队。从思维到行为,三位一体、知行合一。
领导力培训课程介绍
领导力培训课程大纲
第一项修炼:提升中高层的战略洞察力
1、洞察力就是预见未来、洞察全局的能力
2、洞察力就是见微知著的能力
3、洞察力就是给组织及其成员以方向感的能力
4、要求领导超脱一点、务虚一点、放手一点
5、做领导该做的而不是能做的事情
6、避免向下错位,代下司职
第二项修炼:提升中高层的战略决断力
1、胆量与魄力:自古富贵险中求
2、“素练之卒,不如久战之兵”
3、领导不仅要“出主意”,还要“拿主意”
4、人到万难须放胆
5、听多数人意见
6、与少数人商量
7、一个人做出决断
第三项修炼:提升中高层的战略执行力
1、明确执行目标
2、划分实施阶段
3、把握实施重点
4、规范细节流程
5、界定落实责任
第四项修炼:发挥中高层的影响力
1、练就能力:“德不悦上,上赏其才”
2、凸显中心
3、言行得体
4、谏言有方
5、包容属下:才不服下,下敬其恕
6、关爱成长
7、树威立信
8、敢于得罪
第五项修炼:发挥中高层的感召力
1、公心为上
2、率先垂范
3、无为而治
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学员体会
领导是一门实践科学,我一直以为领导力的提升最主要的还是依靠在工作中体会、历练,而书本、课堂上的学习,多为坐而论道,似乎有所空洞,应该是不重要的,或无所谓的。但最近看来,实践固然重要,而对“领导”的有效理论认知也是不可或缺的,认识事物是实践的先导,只有正确地、系统地认识了“领导”,才能在工作实践中有有清晰的思路、更有方向感、更有针对性,更能取得实效。在很多问题上,应该是我们不缺乏把事情做好的决心和意愿,而是缺乏知识、方法和相关意识,不是知易行难,而是知难行易。通过加强书面学习、培训,来开拓视野,打开思维,增加相关意识,同样很重要,因为:领导力虽然是用书本学不来的,但“要培养它就要先理解它”。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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