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苏州领导力提升培训班

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-12-07
导语概要

领导力培训课程导读21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该具备领导力。这是因为,领导力意味着我们总能

领导力培训咨询

领导力培训课程导读

21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该具备领导力。这是因为,领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题,在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变;领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面,用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界;领导力还意味着我们可以在关心自我需求的同时,也对自己与他人的关系给予更多的重视,并总是试图在不断的沟通中寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案。

领导力培训课程目标

本课程将从思维、情智和行为3个维度全面提升学员的领导力:

1、学会描绘公司愿景和感召他人,学会目标制定与分解。提升自身的思维高度和执行力,让目标更清晰,让分工更明确,让结果有保障。

2、学会自我认知和压力管理,学会激励自己和下属。提升自身的情商和激励下属的能力,让自己工作更舒心,激发下属的工作意愿,让业绩更突出。

3、学会以身作则和榜样示范,学会教练和授权的艺术。提升自身的行动力和培养下属的能力。提升自身的行动力,提高下属的综合素质。

4、学会识人用人,打造高效的团队。从思维到行为,三位一体、知行合一。

领导力培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业董事长、总经理、副总、总监、经理等中高层人员及后备干部。

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课程特色

通过案例研讨与分析,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论、头脑风暴与沙盘模拟等教学方式结合。

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领导力培训课程大纲

一、何为领导力

1、众说纷纭话领导力:基辛格、老子、杰克韦尔奇等

2、测一测:你属于哪种类型的领导人?

3、领导力权力来源


二、为何要提升领导力

1、互动小提升游戏

2、领导力提升目标

3、改变的三大原理


三、四力模型提升共赢领导力(重点)

1、信念力

2、组织力

3、沟通力

4、决策力

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    实战领导力培训专家-苏进

    实战领导力培训专家、领导力发展教练,美国宇航局4D领导力课程认证培训导师,领越领导力认证导师,深圳清华大学研究院总裁班讲师,北京大学/比利时联合商学院总裁班讲师,北京大学总裁班讲师,北京理工大学总裁班讲师,多家企业常年管理顾问、高管一对一教练。曾任世界500强Office Depot(欧迪办公)亚太区代理人力资源总监,负责欧迪办公亚太区中高层人力资源及领导力项目建设工作...

学员体会

经过这一次培训的洗礼之后,我学到了许多新的管理知识,提高了自己认识问题处理问题的能力。同时也产生了很多感悟,特别是对于个人与团队的关系有了更新层次的认识,我明白了,团队领导者被赋予的责任和义务并非我之前所思所想,曾经浮躁的内心似乎平静了许多。非常感谢老师的分享,不论是管理能力还是工作心态都收获很多,下次有机会还要参加老师的课程。


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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