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上海交通大学教育培训

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上海交通大学研修兴趣班

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上海交通大学教育培训

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课程介绍

上海领导力研修培训——上海交大

特色一:实际企业问题数据库
项目教学一切从问题导向入手,要求每位学员带着企业管理问题或发展困惑来学习,就学前**深入沟通界定问题,建立问题数据库,根据企业存在问题与学员实际需求为每期班量身定制教学研讨计划。

特色二:实战课程体系

*具特色的实战课程体系,学制内所有课程均达到实战、行动、实效教学要求,汇聚了一批学术理论与实践应用领域均有深厚造诣的教授、专家导师团队,不仅传授*前沿的管理理念,并且做到重要理论工具化、表单化,让学员学之能用,用之有效。

特色三:实地企业研讨

组织实地企业参访学习或企业诊断式研讨学习来进一步实现实战、行动、实效,主要分为企业移动课堂或课外学员企业私董会等,形式多样,围绕企业鲜活案例展开研讨学习、问诊建议。或以他山之石借以攻玉,或以他人之失引以为鉴。

上海mba培训班

上海领导力研修培训课程——企业财务总监高级研修班

必修模块

模块一:企业运营与财报分析思维

模块二:资本运作之道与企业经营战略

l 掌握财务报表的阅读技巧,快速捕捉关键财务信息

l 分析财务报表质量,有效识别报表粉饰和造假

l 透视企业经营状况,提升企业的经营管理和财务状况

l 资本运营管理与路径

l 公司股权结构的设计

l 企业融资策略与融资途径

l 风险创新趋势及在中国的可行性

l 企业并购战略思维、战略规划与实际选择

l 企业价值评估及定价模型

模块三:2018年度税收热点与案例剖析

模块四:后金三时代,企业税务筹划及风险管控前置化的思路和技巧

2018年税收十大工作

2018年税收专项检查重点

营改增案件及再扩围

出口退税案件及严打骗税

一带一路契机与协定运用

资本交易的税务检查

企业税务风险前置化管理背后的政策风

企业税务风险前置化管理的迫切性

抓住企业税务风险来源点

企业各业务环节筹划思路

外部税务事件管理技巧

如何应对税务稽查

模块

内控2.0时代 从合规遵从到价值创新

模块

CFO与CEO:逻辑思维下的博弈均衡

如何将内部控制嵌入运营流程之中

收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施

学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程

掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标

讲给CEO的财务观点 说给CFO的经营理念

企业国际化战略与财务管理

CFO角色转变:未来财务职能九大首要职责

战略思维---整合财务与企业战略

模块

企业全面预算管理

模块

企业战略成本管理

利用全面预算规范企业的管理、考核、监控体系

**滚动、灵活的预算控制对企业经营活动进行量化的计划安排

运用全面预算优化配置企业资源,达到资源利用效率大化

以企业战略规划为导向,战略目标为起点,深刻理解预算与企业战略的关系

成本管理理论的沿革

项目成本核算

项目成本管理模式的形成

项目成本预算和分析

成本管理与企业发展战略

战略成本管理的提出

成本管理若干案例分析

模块

IPO战略规划与实战演练

模块

中国会计准则新调整及实务应用

深入解读证监会新政策性要求及未来方向

上市机会客观判断

上市问题解决办法

把握上市公司IPO财务税务合规要点和难点

针对IPO过程中重要问题,提前规避风险陷阱

会计准则变化背后的真正内涵是什么?

会计准则变化的主要亮点是什么?

会计准则变化对企业的影响有多深?

企业在真正执行新准则时需要考虑哪些事项?1

上海交通大学研修班

全球顶尖商学院与标杆企业访学

每年1 - 2次为学生组织国内外知名商学院访问世界领 先的创新企业、金融机构和知名企业家面对面交流活动。让学生有机会进入标杆企业的管理环境和文化环境,亲自与企业的高级管理人员、各职能部门负责人进行面对面的交流,深入挖掘自己的业务活动。在大多数情况下,借鉴先进经验的价值,全面研究标杆企业的经典管理理念和优秀的实践。

创汇生态服务平台是以上海交通大学等国内外知名高校为依托,创造高质量的资源,打造高校、资金、创新、交流业务服务中心,创造共同空间,创新创业的生态服务平台,整合社区创新与交流等。该平台汇集了国内外知名商学院的1万多学校友,并在公共平台上拥有超过数万名追随者。该平台旨在为商界精英提供高端课程学习、项目路演和资本对接、参观考察和私人董事会会议。户外运动等丰富的网上和线下活动,致力于打造跨商学院校友交流与共享、双赢合作平台、促进商学院校友创新、创业精神和新的商业文明。证书:学生完成所有设置课程和研讨会,评估合格后获得由上海交通大学上海交通大学高级管理人员创新管理车间证书”。

研修班学到的不仅仅是知识

从一开始,这个项目就一直很稳定,尽管没有研究生那么多。然后,针对高级研讨会,能够维持其发展,永不褪色的优势是什么?

据有关招生教师介绍,这主要体现在以下几点:

该课程的内容是实用的:工作坊不同于其他课程,因为它更强调同一课程的实用性。总的来说,整个课程的目的是为了满足某一群人的需要,所以它是非常专业和有目的,这意味着这门课程将更符合在职学生的需要。

更多的互动,盲目追求在职研究生学位,开展学术理论类是不同的,车间将花更多的时间在课程互动,以及主要的论坛交流。在职学生还利用更多的精力参与有意义的交流活动,促进学生之间的交流,然后将理论与实践相结合,不断提高和提高自己的能力。

快速学习推广:该课程面向社会各阶层的高级和中级管理人员。因为这些特殊群体往往忙于工作,和学习时间短缺,而车间可以提供这样一个快速学习平台,所以自然也变成了他们的理想。

上海研修班

上海企业家课程

【学制安排】

本课程为期12个月,每月2-3天

其中1-2天课程教学

1天参访标杆企业

【招生对象】

· 泛科技(大数据、 人工智能、区块链、金融科技、智能智造、生命科学、新材料、互联网)等相关领域公司的董事长、CEO、CTO等高层管理人士

· 有志于推动传统企业智能化转型的董事长、CEO、CTO等高层管理人士

【学费标准】

报名费:1000元

课程学费:98,000元

(含国内课程学习费用、标杆企业参访费用、一次以色列访学课程费用,不含机票食宿等费用。)

【证书颁发】

学员完成本项目所有课程的学习并考核合格后,可获得由上海交通大学苏州人工智能研究院颁发的《科技创业营结业证书》。

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倒计时
11: 59: 19
课程热线:021-64320836 | 客服时间:9:00-22:00(其他时间请在线预约报名或留言)
机构介绍
上海交通大学新儒商文化发展中心主要从事企业高层管理人员的管理课程和中国智慧课程方面的培训,具备10年的高端教育培训行业经验。 旗下品牌项目有: 上海交大新儒商国学智慧学堂(总裁国学班);  上海交大EMBA总裁高管班; 总裁禅修营(15期)、养生营(7期) 总裁商战核能系列课程(运营核能、商模核能、三同核能、领袖核能)开办2年,学员达3...【详情】
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