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广州企业管理者培训机构

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2019-12-27
导语概要

广州时代华商学院中国企业创新管理人才培育孵化中心快速咨询你的学习效果·我们保驾护航学前测评(对症下药)综合能力测评、发现短板,专业顾问定制学习方案管理改进(微型咨询)专家咨询师深入企业调研,定制业绩、

  • 广州企业管理者培训机构

    广州时代华商学院

    中国企业创新管理人才培育孵化中心

    快速咨询

你的学习效果·我们保驾护航

学前测评(对症下药)
综合能力测评、发现短板,专业顾问定制学习方案

管理改进(微型咨询)
专家咨询师深入企业调研,定制业绩、人力、财务、品牌等改进方案

名家大咖(外援大脑)
知名企业家亲临现场指导,与大咖近距离接触吸收知识精华


学习研讨会(课后消化)
结合案主实际,消化课程、探讨收获


定期回访(效果追踪)
班主任定期回访,以学员为主、保障学习效果、提供终身复训


总裁班课程体系

课程名称 学习内容 学时 课程详情
企业领袖董事长班 ◆ 企业赋能为术(重新定位与激活组织)◆ 经营哲学为道◆ 产业+资本为势◆ 新锐课题为辅+海外修学 1.5年 点击咨询
营创总裁班

打破陈旧固化营销思维,重构现代组织创新基因

升级营销智慧和逻辑,掌握新时代营销战略与策略

操盘数字时代竞争战略,变革品牌营销落地体系

厘清绩效管理与组织赋能路径,打造营销精英团队

品牌创新销售 + 营销 + 品牌循环狙击,强化整体创新实力

1年 点击咨询
EMBA总裁班

1.帮企业找到瓶颈突
2.专为人才团队赋能
3.打造科学组织架构
4.找准企业精准资源

18月 点击咨询
营销管理MBA班

心智突破·战略升维
领导力升级·绩效翻倍
实战营销·业绩提升

1年 点击咨询
国学总裁班

佛道增慧、儒家修身、医家养生、兵家建功、法家强业、易学广智,课程体系涵盖了国学的精华学说,

阅古而知今,增进自身知识提升修养,打造儒雅的领导风范。

1.5年 点击咨询

学习企业领袖班能让你收获什么

自我迭代升级·助企业跨越生命周期
  • (1)认知升级
    做企业精神的引领者,懂得如何让企业更值钱。

  • (2)企业升级 做企业方向的指引者
    商业模式改造、产业链整合、升级企业赛道
  • (3)资本升级 做企业突破的变革者
    抓住机遇,走上资本快车道
  • (4)财富升级 做企业长青的推动者
    实现“企业价值”+“股权价值”两栖倍增

时代华商企业领袖班学习内容

企业赋能为术(重新定位与激活组织)
《定位及盈利模式》——锚定企业发展轨迹,规划经营盈利模式
《商业模式创新设计》——冲破企业发展天花板,注入持续创新动力
《企业增长地图设计》——鸟瞰全局经营,填补管理细节,打造登峰地图
《有效战略决策》——扼住关键环节,高效落实企业战略设计
《如何激活组织》——文化驱动、制度变革,激活核心人才与团队
《公司治理与股权激励模式》——建立企业利益共同体,留住人才、吸引人才
《平台型企业打造》——掌握科技变革,使企业发展与产业升级协同进化
《领导力基因》——自我心智与智慧升维,提升号召力

经营哲学为道
《中国企业经营哲学与智慧》——融汇古今中外智慧哲学,完成企业经营管理溯源
《帝王之道---古今伟人的领袖智慧》——解析千古帝王术,学习伟人制胜韬略
《曾国藩的管理方略》——剖析从政为官方略,集智慧成大事,可戒可法

产业+资本为势

《定位及盈利模式》——锚定企业发展轨迹,规划经营盈利模式
《商业模式创新设计》——冲破企业发展天花板,注入持续创新动力
《企业增长地图设计》——鸟瞰全局经营,填补管理细节,打造登峰地图
《有效战略决策》——扼住关键环节,高效落实企业战略设计
《如何激活组织》——文化驱动、制度变革,激活核心人才与团队
《公司治理与股权激励模式》——建立企业利益共同体,留住人才、吸引人才
《平台型企业打造》——掌握科技变革,使企业发展与产业升级协同进化
《领导力基因》——自我心智与智慧升维,提升号召力


新锐课题为辅

《资本新赛道-科创板启示》——聚焦科创板红利,培养前瞻的资本思维
《粤港澳大湾区与广东的创新发展》——深入新经济环境,把握企业发展机遇
《如何抓住全球科技红利》——培养企业家精准洞察力,有的放矢、出奇制胜
《人工智能时代生存法则》——盘解智能时代的机遇与挑战,凝练企业生存法则
《文创+:价值创造的文化视角》——从文化视角检视产品价值,强化创新能力
《产品创新——爆品基因》——剥茧抽丝,掌握爆品的底层获客逻辑
《政商关系》——解读政商关系,为商业行为提供参考指南(新锐沙龙课题会根据最新政策热点、经济趋势调整)


海外修学

《定位及盈利模式》——锚定企业发展轨迹,规划经营盈利模式
《商业模式创新设计》——冲破企业发展天花板,注入持续创新动力
《企业增长地图设计》——鸟瞰全局经营,填补管理细节,打造登峰地图
《有效战略决策》——扼住关键环节,高效落实企业战略设计
《如何激活组织》——文化驱动、制度变革,激活核心人才与团队
《公司治理与股权激励模式》——建立企业利益共同体,留住人才、吸引人才
《平台型企业打造》——掌握科技变革,使企业发展与产业升级协同进化
《领导力基因》——自我心智与智慧升维,提升号召力

总裁班教学实施


  • 专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。


  • 缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。


  • 授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。


  • 正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。


  • 讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材


  • 同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。

获取一对一名师规划

时代品质 • 学员全心信赖

广东万和新电气股份有限公司董事长
社会的发展日新月异,管理知识库也要不断刷新。老师们都是一线的优秀师资,会帮助我们深度解读最新政策和资讯,从课前、课中、课后全线突破难题。整个学习过程下来,我找到了与市场对接的全新轨道,掌握了先进的管理理念,下属们也反应,公司的发展蓝图更加明朗了!

咨询报名

咨询热线:13326485015 刘老师

联系地址:广州市海珠新港西路

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