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上海管理研修培训班的费用

来源:中华网考试编辑:坚强发布时间:2020-02-16
导语概要

新时代营销环境,企业面临更多焦虑?掌握实战方法,焦虑一扫而空营销策略失效廓清营销迷雾,推动创新思维落地,撬动增长杠杆产品营销无吸引力盘解年轻人新消费逻辑,强化用户思维打造爆品产品缺乏竞争力低成本雕刻品

新时代营销环境,企业面临更多焦虑?

掌握实战方法,焦虑一扫而空


  • 上海管理研修培训班的费用

    营销策略失效

    廓清营销迷雾,推动创新思维落地,撬动增长杠杆

  • 上海管理研修培训班的费用

    产品营销无吸引力

    盘解年轻人新消费逻辑,强化用户思维打造爆品

  • 上海管理研修培训班的费用

    产品缺乏竞争力

    低成本雕刻品牌优势,数字化运营拓宽增长渠道

  • 上海管理研修培训班的费用

    团队无战斗力

    导入敏捷化绩效管理,层层赋能激活战斗力

  • 感到迷茫

    洞悉新消费趋势,捕捉营销风向,辅助战略决策

  • 格局小

    解读营销本源,赋能决策智慧,放大领袖魅力

企业老板专属的“营销 + 创新”课程

6重收益1次满足,老板也能成为营销专家

税务管理方向高级课程班

项目背景

课程设计以我院在校全日制博士生课程方案为基础,涵盖了管理学、现代服务业、经济学及工商管理学类等知识体系,结合实用性与学术性,注重方法性和技术性,提高综合理论基础和分析能力,适应不同行业高层次复合型人才培养的需要。
1、**师资——师资为中国社科院具有较高学术声誉和社会影响力的著名学者、研究员、教授、博士生导师参与授课。此外,相关著名高校授课经验丰富的教授或学者参与授课。并开设由政府职能部门人士解读相关政策和著名企业家讲座课程。
2、学术指导——除课堂授课外,将在双向选择的前提下,安排研究员、教授、博士生导师对学员进行一对一的指导。
3、学习小组与班级活动相结合——采用班级活动与学习小组交集的方式,打破单一班级形式,使学员得到充分交流。
4、课程学习与课题研究相结合——吸收部分学员参与部分课题研究,并为优秀学员提供参加国内外较高级别学术会议及高端论坛的机会,丰富学员的学术经历,拓宽其实践领域。

工商企业管理高级研修班课程

专题一;观大势 ——宏观经济形势与企业对策
1、宏观经济形势分析 2、深度解读“十二五”规划与产业政策导向
3、国际经济、政治危机与中国企业的发展 4、宏观经济政策对国内外经济的影响
专题二;掌谋略 ——企业战略管理与新思维
1、现代企业经营战略与管理哲学 2、组织行为学
3、现代企业制度与公司治理 4、企业文化建设
5、战略重构与创新思维 6、市场竞争策略与博弈论
专题三;通战术 ——创新经营与管理
1、营销管理与品牌策略 2、企业国际化经营与创新商业模式
3、企业流程与运营管理 4、信息化产业与机遇
5、企业人力资源开发与管理 6、资本运作 ——通往象牙塔之路
7、企业财税风险与纳税筹划 8、决策者财务与法律必修
9、面向领导决策层的项目管理 10、企业危机管理与应对
11、互联网思维 12、企业与领袖个人的财富管理
专题四;塑领袖 ——重塑领导者、提升领导力
1、领导者角色定位与心智模式 2、中国领导学与管理艺术
3、品学《人物志》;品鉴人物才性、量能用人 4、打造高效执行力、激发团队活力
专题五;修胸怀 ——国学、西学智慧与领袖韬略
1、儒、墨、道、法 与企业管理 2、从历代帝王将相看企业发展与传承
3、解读《孙子兵法》;商业竞争中的领袖智慧 4、西方商业精神;企业社会价值与责任
5、企业家心学—提升修为 6、中医养生;关注企业领袖身心平衡
专题六;验真知 ——体验式学习、提高领袖实战水平与国际视野
1、案例分析与沙盘模拟经营检验 2、拓展训练(竞争、合作、联盟、凝聚友情)
3、国内外商务游学 4、标杆企业参观走访

管理研修班学习如何进行?

  • 【学前测评】

    综合能力测评,发现短板, 专业顾问定制学习方案

  • 【学习进程】

    总裁创新思维学习+营销; 战略落地,打造创新型营销组织

  • 【构建专业知识】

    学以致用,学用结合, 班级导师助力落地实效

  • 【增值服务】

    班级导师微咨询,解决学员; 企业困惑,搭建资源整合平台

上海交通大学继续教育学院师资

  • 王德培

    管理金融大师

    中国经济体制改革研究会副会长,享受国务院特殊津贴专家,教授,著名经济学家。研究领域:经济预测,发展战略。领衔的福卡智库完成了为亚洲开发银行、中国电信、宝钢集团、星火开发区等大型企业以及开发区、园区、证券机构、外企、民企一千多家单位的咨询课题。

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  • 吴晓波

    管理金融大师

    财经作家,毕业于复旦大学新闻系,哈佛大学访问学者,“蓝狮子”财经图书出版人。曾任上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2014百度moments营销盛典**品牌价值财经作家榜首 。2015年7月27日,成为绿地控股股份有限公司独董候选人。

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  • 余明阳

    管理金融大师

    知名品牌专家 上海交通大学品牌研究所所长; 经济学博士、管理学博士后、广东省公关学会副会长; 中国策划研究院院长、资深策划专家; 中国市场学会品牌战略委员会主任; 中国最早研究品牌、广告与公共关系的学者之一; 现任上海交通大学安泰经济与管理学院党委书记。

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课程设置

课程模块一:中国企业管理与创新 课程模块二:企业发展战略管理

随着知识经济时代的到来,相当一部分企业家已开始从“粗放式发展”转变成拥有丰富管理经验的知识型企业家。作为面临企业战略不断转型、升级的企业家,对中小企业管理独特模式的深刻理解是很有必要的。

◆ 当前宏观经济形势及政策

◆ 新形势下企业管理模式变革

◆ 企业管理的标准化趋势

◆ 企业价值塑造与资源再开发

◆ 管理模式对现代企业管理的启示与创新

授课老师寄语:“本课程将帮助学员理解现代管理的基本理论、框架及观点。分析中小企业在发展过程中面临的问题,指导企业家如何避开发展的陷阱,进而寻找企业创新发展模式。”

企业的长远发展有赖于战略管理。在竞争日益激烈、变化异常迅速的中国市场环境下,具有发展性的战略新视野尤为重要。只有不断开发并提供面向客户的新产品和新服务,才能使企业不断走向成功。
◆企业制度与公司治理
◆管理决策的流程与方法
◆企业战略管理的整体架构
◆企业家战略规划与应变机制建设
◆企业动态战略管理案例分析

授课老师寄语:“本课程将培养学员把握现在、未来、掌控全局、运筹帷幄的战略思考能力和决策技巧,使学员了解企业战略的基本框架和全过程,掌握战略制定的方法和工具。”

课程模块三:企业人本管理 课程模块四:营销管理与竞争谋略

作为组织中的高级管理人员,如何帮助组织创建快速、灵活的自我更新的能力已成为了新的挑战。

◆信息手段在组织设计中的应用
◆战略绩效管理及其应用
◆团队建设与团队管理
◆人本管理的理念开发与技术操作
◆股权激励与股权配置在企业中的应用
◆领导者的技能应用  ◆企业文化建议与管理

授课老师寄语:“本课程通过多种教学方法阐释人力资源管理的深层涵义、特点,介绍人力资源的多个方面,从细致区分到科学规划,帮助企业找到真正落地的可行性人才管理方法。**的理论与方法,正确地识人、用人、留人,使人力资源管理与企业整体战略协调一致。”

企业竞争环境日益复杂,营销信息与手段也日益增多,迅速变化的市场给企业的营销能力提出新的挑战,能否在市场中找准定位,决胜千里,取决于企业有没有科学的营销管理体制。
◆ 整合营销传播与企业形象塑造

◆ 市场定位的技巧和方法

◆ 分销通路设计和管理的工具和方法

◆ 价格策略的战术运用

◆ 品牌价值评估和提升的工具和方法

◆ 竞争情报分析及战略对策

授课老师寄语:“本课程重点讲解企业市场营销管理的分析框架及市场营销的知识与技能,同时掌握市场动向,如何编制营销策划案;市场定位规划;产品组合;如何避免和应对价格战;如何进行分销渠道规划;如何进行营销沟通规划。”

课程模块五:财务管理与资本战略 课程模块六:企业变革与危机管理

现金流即是企业的生命线,财务问题对于一个企业的重要程度不言而喻。尤其是在信息化时代的今天,如何高效利用财务和金融信息,如何制定财务与资本战略,已成为企业生死存亡的关键。
◆ 财务分析的工具与方法

◆ 内部财务控制与业务循环

◆ 企业盈利能力、营运水平分析

◆ 非财务人员的财务管理

◆ 企业财务风险管理的策略研究及实施 

◆ 企业投融资决策参考因素分析

◆ 私募基金及风险投资的应用与管理

授课老师寄语:“本课程强调财务管理的价值创造功能、决策功能和控制功能,帮助学员掌握分析报表的方法和技巧,准确了解公司财务状况和经营业绩,运用科学的方法,分析投资风险,降低投资风险,增加投资收益。”

企业发展战略的不断升级必然带来企业变革,而企业变革重点在于对当前核心主管的有效管理与协调及其部门绩效的整体考核,以对变革的整体过程做出有效控制。有效防范和抵御变革带来的危机同样是企业持续发展的重要保证。
◆ 企业变革中的协调机制建设

◆ 企业变革中的潜在危机分析

◆ 危机管理体系建设

◆ 危机与媒体公关实战

◆ 中国公关环境的新特点

◆ 企业重大危机防范及案例分析

授课老师寄语:“本课程将帮助学员了解如何让员工理解组织变革与转型的必要性,使他们对变革能够做出合理预期,并接受组织变革和防范潜伏危机,从而充分发挥组织变革的效用。”

课程模块七:为商之道与领导力提升 课程模块八:企业信息化建设与管理

纵观中国历史,凡善为贾者,其识必广;善取利者,其智必高。商以智为本,而智以商为枢。以思维缔造非凡视野,以理解缔造人生境界,以仁义缔造高贵品格,从而成就非凡的事业与人生。思维的活跃源于生命的张扬,不断突破思维的障碍,磨练情绪与应对压力,在体味生命愉悦的同时获得持续的成功。
◆ 周易:奇正相生与运筹帷幄的决策艺术

◆ 论语:修己安人、诚信为本的管理之道

◆ 孙子:管理与经营谋略

◆ 道德经:以识人用人为中心的无为管理艺术

◆ 贞观政要:经营天下的战略**之道

◆ 中华医道与领袖养生

授课老师寄语:“在以财富为标杆的社会里,如何让自己拥有一颗平常心,不因财富而迷失;如何面对挫折与失败,而永葆激情与勇气。”

信息化时代已经到来,传统的经济要素不断地被革新,相对应的经营模式也在发生翻天覆地的变化。该模块将使企业在信息经济发展环境中确定一个快捷、高效的发展模式,进而更好地把脉企业生命的未来。
◆ 现代企业信息化总体规划

◆ 企业流程管理与再造

◆ 数字化建设与管理效率提升

◆ 现代物流在企业运营中的有效应用

◆ 客户关系管理系统导入

◆ 电子商务与移动互联带来的新商机

授课老师寄语:“本课程将为学员创造更快赚钱、节约成本的先进方式和手段。信息化趋势在当今的企业发展中已在所难免,要想在激烈的竞争中取得持续的发展,信息化必须合理高效地应用到企业运营和管理中去。”

第九模块:电商新趋势下的传统企业发展 第十模块:实战特色讲座

◆ 传统企业应用电子商务的趋势

◆ 传统企业电子商务的定位

◆ 传统企业触网的若干实际问题

◆ 新媒体营销

◆ 大数据与传统企业精细化管理

◆ 物联网与传统行业转型升级

◆ 中国中小企业企业现状分析

◆ 企业相关政策法规解读

◆ 中小企业融资研讨

◆ 企业领导修身养性讲座

◆ 中小企业发展的瓶颈与突破

◆ 时间与压力管理

企业商学院企业内训培训

企业培训管理服务课程的研究与开发,为企业客户提供多元化的培训与团队建设的综合解决方案,帮助客户在降低支出成本的同时能获得更加专业对口的培训服务。服务模块涵括体验式培训、趣味运动会、室内培训、以及各种大型主题策划活动等。

我们奉行“客户价值就是我们的生命”,坚持用专业的技能与服务来获取客户的尊重与信赖。我们真正解读客户的培训需求,基于特定主题锁定客户迫切需要解决的问题,精心设计和规划每一个细节。超越常规执行,用精细化的服务追求客户百分之百的满意度,享受与企业共赢成长的喜悦。

用五星级教学,打造五星级“职业经理人”

  • 星级课程设置

    按照“管理应用课程、管理基础理论、个人素养提升”的逻辑类别,对必修课程、专题类选修课程进行综合分类,既开阔了职业经理人的管理视野,又提升了个人管理技能。

  • 星级师资力量

    智者多师,良师启智。本项目荟萃了国内多所知名院校的出色教授及咨询培训界的讲师。令人于字字珠玑处汲取管理精华,处处精彩中领略商场智慧。

  • 星级教学体系

    学分制、请假补课制、选修制、授课评分制、复训制等教学制度一应俱全,从根本上确保学员真正学有所获。

  • 星级交流平台

    企业互访、专题研讨、名企参观、午间论坛等精彩纷呈,形式丰富的班级活动让学员充分交流,资源分享;同学会本着“以老带新,以新促老,互通有无,共同发展”的宗旨,举行形式多样的跨班级交流活动。

  • 星级带班团队

    首创每班专属高素质带班老师带班制度,多渠道建设班级,建立与维护班级快乐学习、共享共赢的氛围,用心了解学员实际需求,搭建资源分享平台。

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