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上海管理研修班培训中心

来源:中华网考试编辑:坚强发布时间:2020-02-16
导语概要

2019年企业经营将遭受更大打击交大助你突破重围、抢夺商海先机1、管理落后专家深入企业诊断,助力高效推进战略执行2、利润锐减对焦经营管理瓶颈,提拉企业人均价值3、业绩下滑定制营销与业绩提升方案,根治企

2019年企业经营将遭受更大打击

交大助你突破重围、抢夺商海先机

  • 1、管理落后

    专家深入企业诊断,助力高效推进战略执行

  • 2、利润锐减

    对焦经营管理瓶颈,提拉企业人均价值

  • 3、业绩下滑

    定制营销与业绩提升方案,根治企业经营病灶

  • 4、团队战斗力低

    升级企业内部管理架构,锻就精英团队

  • 5、团队架构

    组建外部决策大脑,重塑企业家竞争新思维

  • 6、缺乏实战

    洞悉国内外金融市场新趋势,一招靶中投融时机

突破难题·我们有落地解决方案

  • 上海管理研修班培训中心

    帮企业找到突破口

    诊断企业面临难题


    帮企业找到瓶颈突破口


    制定企业战略发展方案

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  • 上海管理研修班培训中心

    为人才团队赋能

    1套团队能力激活的行动工具
    5次团队跨部门熔炼与效能提升训练
    3个核心痛点解决方案

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  • 上海管理研修班培训中心

    科学组织架构

    1套人力资本打造落地方案; 5次领导力特训培养总裁高效运营力; 3个组织系统优化与监督机制

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  • 上海管理研修班培训中心

    找准企业精准资源

    5次资源对接会、项目路演会
    10次以上名企考察走访
    每年一次1000人年会、多场千人论坛

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高级管理研修班课程价值

  • 瞻创新的课程体系与实战卓越的师资团队

    课程将邀请国内外**教授、专家学者、投资家与创新创业家联袂授课,详述企业融资、投资、并购、上市以及企业家财富管理等五大实战领域,只讲较实战的内容,只解决较关键的问题,搭建“后PE时代”全面融合的金融高端课堂,帮助企业家在资本大时代持续领跑。

  • 高端的人脉资源平台与高效的资本对接平台

    通过企业家创新俱乐部高效互动,快速整合投融资班、董秘班、电商班与创新班的校友资源,让您有限的难题在无限的校友资源中得到解决。俱乐部旗下的“交融资本”同学引导基金与持续举办的“交大好项目”融资路演活动将为您的资本之路保驾护航;

  • 独特高效的授课模式与非同一般的学习体验

    课程历时一年,每月学习一次,每次2-3天,共计10次课程。每次课程都是一次主题微咨询研讨工作坊,不仅包括课程讲授、案例分析、沙盘演练,还将穿插安排卓越企业家经验分享、私董会、项目路演与学员企业参访,有趣有料,真正实现带着问题来,带着解决方案回的效果。

教练型企业管理课程

为什么需要打造“教练型企业文化”?

企业中需要一个更富鼓励性的环境来支持成功;当员工不再迫于严格的命令,而以一种好奇、有目的的心态工作时,更容易与创造力连接,从而带来更高的工作满意度,更高的生产力以及提升底线业绩。

课程收获:

员工个人成长:做决定的能力提高,解决问题能力增强,更愿意承担责任。

企业沟通、团队协作更融洽:老板和员工、员工间教练式的伙伴关系,可促成合作、更好绩效和成功,员工参与度和满意度均得到大幅度提升。

如何实现?

组织内部建立协议,内容涵盖营造学习型、教练式的环境,并提升责任、绩效、成果的环境需求和愿景;

由专业教练来教练主要经理和高级管理人员,以使其体验到教练的价值,同时明确他们的目标,并发展自身教练技能;

企业内部选出担任教练角色的人,在必要时提供支持;

管理研修班学习如何进行?

  • 【学前测评】

    综合能力测评,发现短板, 专业顾问定制学习方案

  • 【学习进程】

    总裁创新思维学习+营销; 战略落地,打造创新型营销组织

  • 【构建专业知识】

    学以致用,学用结合, 班级导师助力落地实效

  • 【增值服务】

    班级导师微咨询,解决学员; 企业困惑,搭建资源整合平台

管理金融大师

  • 王德培

    中国经济体制改革研究会副会长,福卡智库首席研究员,享受国务院特殊津贴专家,教授,著名经济学家。研究领域:经济预测,发展战略。领衔的福卡智库完成了为国家发改委、上海市委市政府、以及全国省市、亚洲开发银行、中国电信、宝钢集团、星火开发区等大型企业以及开发区、园区、证券机构、外企、民企一千多家单位的咨询课题。
  • 吴晓波

    财经作家,毕业于复旦大学新闻系,哈佛大学访问学者,“蓝狮子”财经图书出版人。曾任上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2014百度moments营销盛典**品牌价值财经作家榜首 。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。2015年7月27日,成为绿地控股股份有限公司独董候选人。
  • 余明阳

    知名品牌专家 上海交通大学品牌研究所所长; 经济学博士、管理学博士后、广东省公关学会副会长; 中国策划研究院院长、资深策划专家; 中国市场学会品牌战略委员会主任; 中国最早研究品牌、广告与公共关系的学者之一; 现任上海交通大学安泰经济与管理学院党委书记。

工商管理研修班课程体系

课程模块 课 题 学习内容
管理应用课程 《非人力资源经理的人力资源管理》 1.非人力资源经理对人力资源管理应有的认识 2.部门经理如何“选才” 3.部门经理如何“育才” 4.部门经理如何“用才” 5.部门经理如何“留才”
《市场营销管理及策略》 1.营销是什么? 2.市场营销策略 3.如何明确、发现、界定价值? 4.如何创造、传递并实现价值?
《非财务经理的财务管理》 1.公司财务管理的两大机制 2.财务报表的阅读和分析 3.基于财务报表信息改善现金收支管理 4.现代成本管理 5.预算管理的概述
《全面项目化管理》 1.项目管理与量化管理思想导论 2.项目立项 3.项目管理
《目标管理》 1.学习目标管理的的基本要素 2.掌握制定工作目标的方法和步骤 3.了解目标分解的重要方法、目标的跟踪方法和目标的评估方法
《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》 1.展示企业运营的基本模式 2. 根据职能制分工运营,模拟企业各职能部门间的合作、分工、执行,终达成相关的财务指标
《高效执行力》 1.高效执行的要素和前提 2.保障执行力的途径 3.高效执行力的策略
《企业法律实务》 1.合同风险及其防范 2.劳动合同风险防范 3.公司风险及犯罪防范
《品牌营销管理》 1.品牌战略与品牌创建 2.品牌塑造与策划推广
《跨部门沟通与协作》 1.跨部门沟通中达成共识的障碍 2.跨部门沟通技巧 3.性格分析与四种性格人员相处技巧
《现代电子商务与网络营销技巧》 1.未来商务发展趋势 2.传统品牌企业如何开展电子商务 3.搭建高效的网上销售渠道 4.整合网络营销的道与技
管理基础理论 《组织中的行为学与心理学》 1.洞察组织中的人性 2. 强势魅力 3. 高情商领导 4.组织绩效力
《企业管理创新与组织变革》 1.企业创新经营的三大支柱 2.以管理变革带动组织变革 3.以企业信息化促进组织变革 4.以企业知识管理深化组织变革
《管理经济学》 1.市场价格机制 2.资源优配置原则 3. 边际决策方法 4.市场少数竞争行为和多数竞争行为 5.企业的策略性定价与策略行为 6、信息不对称的市场
管理应用课程 《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 1.理解领导力本质 2.如何完善领导风格 3.魅力领导力塑造 4.教练式领导力塑造
《管理沟通与团队共振》 1.管理沟通认知 2.高情商沟通技巧 3.高绩效团队建设 4.团队管理与共振
《职业经理人角色认识与职业素养》 1.职业经理的角色功能 2.工作中与上司沟通的四种境况 3.处理冲突的五种策略 4.管理下属的技巧
《谈判技巧》 1.了解谈判策略的设计路径 2.看透客户的谈判心理及其变化特征 3.提高谈判过程中的心理控制能力 4.学习20种谈判战术 5.掌握买方优势下的价格博弈技巧
《演讲口才与技巧》 1.语言表达能力的作用 2.演讲前的准备 3.如何克服演讲前的紧张 4.演讲的表达构思 5.演讲者的声音及形象 6.出色演讲者的五项修炼

企业战略管理课程

本课程旨在探讨如何通过战略制定与战略分解使企业获得并保持**业绩。决策是经理人需要掌握的一门关键技能,在大多数情况下,限于时间和信息的缺失,管理者无法利用分析方法做出理性的决策,此时,如何避免决策失误至关重要。

目标:通过为学员传授聚焦关键、为组织赢得**经营业绩的成功之道,帮助学员提高战略规划能力,并且:

⊙ 了解竞争战略与企业动态,以进行前瞻性思考 ⊙ 以实用工具改进战略决策

对象:本课程专为管理业务单元,负有盈亏责任,负责战略规划,并期望提高企业短期和长期经营业绩的企业高层管理人员。

课程特色:巧用结构化的工具和启发性的互动活动,让培训贴近工作实际。为保证效果,该课程承诺对客户进行三个工作日以上的客户化开发。

课程模块:

⊙ 行业分析工具的开发

⊙ 公司战略与文化解读

⊙ 战略到执行的转化

用五星级教学,打造五星级“职业经理人”

  • 星级课程设置

    按照“管理应用课程、管理基础理论、个人素养提升”的逻辑类别,对必修课程、专题类选修课程进行综合分类,既开阔了职业经理人的管理视野,又提升了个人管理技能。

  • 星级师资力量

    智者多师,良师启智。本项目荟萃了国内多所知名院校的出色教授及咨询培训界的讲师。令人于字字珠玑处汲取管理精华,处处精彩中领略商场智慧。

  • 星级教学体系

    学分制、请假补课制、选修制、授课评分制、复训制等教学制度一应俱全,从根本上确保学员真正学有所获。

  • 星级交流平台

    企业互访、专题研讨、名企参观、午间论坛等精彩纷呈,形式丰富的班级活动让学员充分交流,资源分享;同学会本着“以老带新,以新促老,互通有无,共同发展”的宗旨,举行形式多样的跨班级交流活动。

  • 星级带班团队

    首创每班专属高素质带班老师带班制度,多渠道建设班级,建立与维护班级快乐学习、共享共赢的氛围,用心了解学员实际需求,搭建资源分享平台。

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