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广州总裁研修课程

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-08-17
导语概要

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    卓越经营管理系统,让企业的成功成为必然。

商界英才行动突破训战营收获

对领导者

1.转变角色,升级认知,掌握管理技能

2.学以致用,解决工作中的关键问题

3.解放自己,绽放员工,打造高效团队


对公司

1.培养了一名成熟的领导者,支持公司加速发展

2.掌握了一套方法,助力公司关键问题的解决

3.培养了一种育人的文化和行为,建设人才梯队

放心学习的理由

  • -1-

    落地

    坚持为学员提供咨询师与辅导顾问协助学员在企业内落地,因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。

  • -2-

    创新

    我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时,每年进行一次全新升级改版,确保课程内容对解决企业问题更加实用有效!

  • -3-

    小班

    我们坚持小班授课,每班限60人,因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。

  • -4-

    系统

    坚持做长期的总裁课程,因为任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。

  • -5-

    行动

    我们坚持通 过行动学习的方式推动学员管理实战,因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。

  • -2-

    平台

    坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会,因为坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。

推进中小企业战略管理模式的建议

建立战略意识

中小企业业主和企业家要有战略意识,树立企业长远发展的意识,对自己的经营和发展目标要有正确的定位。破除对战略管理只能在大企业中发挥作用,而中小企业由于规模小、业务简单、人才缺乏等弱点,不需要或不能使用战略管理模式的错误意识。


加快制度建设,推进战略管理

大多数中小企业的性质是民营的或私营的。创业者创业是出于个性独立、个人生活方式和兴趣爱好的需要,也是为了给家庭成员、亲戚朋友提供就业机会。这种企业产权虽然明确,但产权结构单一,治理结构不健全,重大决策由业主独断专行;由于委托代理成本高,而产权人出于保密动机,不愿与家族以外的合作伙伴共同分析机会威胁、优势劣势等战略问题,企业经营风险较大。因此,中小企业发展到一定规模后应加快产权制度的合理化,变产权一元化为多元化,消除血缘关系对企业发展的障碍;建立合理的治理结构,解决所有者经营能力不足的问题,实现企业管理由传统型走向现代化。


引入培训,提高战略技能

根据调查,目前中小企业无法进行战略管理的主要原因是缺乏必要的战略技能,这与缺乏战略管理人才直接相关。许多企业主和管理者不知道什么是战略管理模式;如何开展战略管理,如何分析行业形势和竞争对手;如何建立与战略相适应的组织结构和控制体系。他们在理论上也不知道有哪些战略可供选择。因此,引进人才和开设培训课程将成为提升中小企业战略能力的重要渠道。

广州总裁班培训机构哪里好?

  • 01

    博商管理

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    02

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  • 非常感谢老师让我更加清楚优秀的管理模式和绩效考核体系在企业发展中的关键作用!根据老师传授的知识,边学边运用,不断提高。带领团队与公司同事一起学习成长。
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