深圳总裁研修学校推荐

该项目提出了适合于中国各类企业发展的各种管理和利润模型，总结了中国企业增长模型的理论和实践，并指出了中国企业目前面临的风险和困惑。帮助公司把握未来的发展方向，重新执行战略规划和市场定位，优化公司的管理模式和可持续盈利模式。帮助企业顺应市场变化的潮流，更好地关注企业的核心竞争优势，突破发展壁垒，引领企业共同成长。以上内容由深圳总裁研修班小编为您整理发布“深圳总裁研修学校推荐”资料信息，希望对您了解相关的课程有所帮助。

标杆EMBA总裁班：

课程内容：项目引用国际先进教学体系，每次上课分为基础课教学部分和专业课教学部分。 基础课：明道修已 百年学府 大师开悟 正本清源 <基础课>以人为本、以北京大学百年学府强大的师资为背景，从思维方法入手，立足以文学、史学、哲学、法学、经济学等学科精华；树立企业家经世致用的领军风范，系统提升企业家的人文素养和管理能力。 以标杆房企的实操高管为师资背景，围绕房地产行业三大关键要素——钱、地、人和企业盈利能力关键指标——净资产收益率（ROE）提升逻辑，全新打造房地产企业全流程管理知识体系，并结合标杆企业实战经验锻造房地产企业家实战运营能力，培养房地产顶层管理梯队。

标杆金融EMBA总裁班

课程简介：北京大学房地产研究课题组经过多年的理论和实践探索，总结形成了未来社会“房地产决策者能力模型”这个较为成熟的理论。房地产在当前环境下，其决策层应当具备以下三项基本的能力，才能适应未来的发展。以西方管理学理论与方法为基础，结合中国企业特点，聘请国际国内**领导力专家与标杆房企核心高管授课，系统塑造领导者的自我认知与领导力，为地产行业输出更多优秀的管理者。从前沿的案例解析，实用的操作分享，学习系统的房地产开发投融资运作理念、流程、方法及经验，帮助学员拓宽地产金融视野，系统学习地产金融技能！

标杆项目总精英训战营

课程简介：“基于能力”的营销总监培养是北京大学房地产研究课题组在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上，形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的培训模式，卓越营销总要全面、客观的认识、了解整个行业的格局，并能在错综复杂、瞬息万变的市场中发现和把握市场的基本规律以及行业发展趋势，要具备战略理解能力与阅读老板的能力，对公司的业绩目标直接负责，带领团队为战略目标实现保驾护航。

【课程目标】

认识到有效沟通的重要性和沟通的重点。掌握有效的沟通技巧。掌握与上级，下属和部门间的沟通技巧，确保沟通的有效性。

【课程方式】

组建多个团队，团队讨论

相同的公司，相同的情况

不同的团队，不同的方式

【课程特色】

理论体系很强大。在理性思考下，他主张使用案例分析来感知管理工作中遇到的各种问题。本课程结合了情景领导力一和情景领导力二的两个版本的精髓。同时，它结合了领导力发展系统的观点，这更加实用。易于理解和应用

突出并拓宽视野

办公室工作人员必须“处于军事位置并负责计划”。在基层，他们不仅必须处理许多杂务和困难，而且必须了解党和国家的大局。在新形势下，国际政治和军事形势与国家安全，国有企业党建面临着国有企业的挑战与对策，改革发展战略的课程。

突出一项专业和能力

基层办公室工作范围广泛，业务事务繁忙。它需要具有更全面的质量。通过务实的工作取得新成果，需要在沟通协调，信访稳定，业务接待，舆论回应，时间安排等方面适应企业发展的新形势。

突出实际操作能力

在实际工作中，如何撰写正式文件，如何举行招待会，如何保持稳定以及如何组织会议都是基层办公室人员的迫切需求。股份公司总裁办公室主任应邀作了有关公文写作，教法和事迹教学的演讲，反应热烈。安排集团公司办公室各个业务部门的工作人员与学员进行正式文件处理，会议组织，接待准备，监督和监督，档案管理，公务用车管理等方面的深入交流，以回答问题，阐明标准，并教授技能。