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广州企业管理研修班报名哪家好

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2019-07-15
导语概要

每个人都喜欢正面的意见,对待负面的意见往往会有敌对的心理。所以大多数管理者只喜欢听好话,不喜欢听意见,所以很容易形成武断专制的局面,这对决策和执行都是非常不利。作为管理者,应该虚心接受意见、不断反省自我,尽量避免错误。

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每个人都喜欢正面的意见,对待负面的意见往往会有敌对的心理。所以大多数管理者只喜欢听好话,不喜欢听意见,所以很容易形成武断专制的局面,这对决策和执行都是非常不利。作为管理者,应该虚心接受意见、不断反省自我,尽量避免错误。

德鲁克谈管理者

1、管理者就是如何利用别人的长处来实现自己目标的人。

2、领导者的定义就是其后面有追随者。没有追随者,就不会有领导者。

3、管理者应该诚恳的询问:我常做哪些既浪费你时间又没有效果的事情?

4、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。

管理者的惰怠行为

1.安于现状,不思进取

安于现状、不思进取应该只是少数的管理者,虽然不多,但肯定存在。

对于管理者而言,你敢不敢于去挑战新的领域,敢不敢于去挑战新的难题,敢不敢于有所追求?

如果是不敢的话,都是安于现状的表现,也是不思进取的表现。

2.明哲保身,怕得罪人。

有的管理者,什么事情心里都清楚,什么事情都讲得头头是道,但就是不敢站出来说话、反馈问题。

或者不敢去推动,怕得罪周边,怕得罪领导,还怕得罪下属。

3.推卸责任

如果发生任何事情,主管都习惯性地先看自己有什么问题,都先把自己的原因找出来,那么真正的原因就出来了。

但我们习惯的却是先找别人的问题,不找自己的问题;

还有一种情况,就是老担心别人做不好,不担心自己做不好。

现在很多人,很习惯去讲一大堆别人的问题,从来不讲自己的问题。

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