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北京管理者进修课

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2019-07-17
导语概要

管理者处于企业组织结构的中上部。作为企业所有者和员工之间的桥梁,将企业的战略规划和实际经营联系起来。简言之,管理者在实现企业愿景方面发挥着重要作用。

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管理者处于企业组织结构的中上部。作为企业所有者和员工之间的桥梁,将企业的战略规划和实际经营联系起来。简言之,管理者在实现企业愿景方面发挥着重要作用。

哪一类人是高效能的管理者?

实现高效能的关键不在于是什么样的人,而在于他的行动,即行为方式。

在高效能人士身上,我们能发现的共同特征都与他们的工作方式有关:

无论在何处从事何种工作,他们都遵循某些规则、原则和指导方针,并且有意识或无意识地接受它们的指导。

在完成任务的过程中,他们特别勤奋,始终遵循职业精神所要求的原则,并运用某些管理工具。

用人能力是管理者应该重视的

1.对人的多样化要有绝对的包容性,不能让企业成为改造员工个性的工厂。

2.你要雇佣一个人的手,就得雇佣他整个人。

3.有效的管理者在用人时,会先考虑某人能做些什么,而不是考虑职位的要求是什么。

4.有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的,用人不是为了克服人的弱点,而是为了发挥人的长处。

5.衰退的开始征兆,就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。

6.企业应该对人的判断力支付报酬,而不是对无过错支付报酬。

考试资讯

工商管理研修班招生都有哪些特色?-教育联展网

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三、学员待遇 学员及企业直接受益于中国经济特区研究中心的研究成果,获得完整的知识与技巧面对激烈市场竞争。集聚各界精英,构建资源平台,共享商机人脉,拓展个人成长空间。 在职研修,事业学业兼顾,大幅降低时间成本。 在办理正常请假手续的前提下缺席课程,将通过我们的补课体系进行补课。

四、课程师资:50为外籍专家教授,分别来自美国、英国、澳洲、新加坡、马来西亚等国家或具备相关背景;50为国内研究及实战型权威专家、教授。

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