线上表达与沟通培训课
职场沟通表达技能培训导读据研究,人与人之间的沟通往往存在一个漏斗模型,即你的观点能完整表达出来的只有80%,对方能听到的只有60%,能听懂的只有40%,而对方能采取行动的只有20%、沟通不畅几乎是每个
职场沟通表达技能培训导读
据研究,人与人之间的沟通往往存在一个漏斗模型,即你的观点能完整表达出来的只有80%,对方能听到的只有60%,能听懂的只有40%,而对方能采取行动的只有20%、沟通不畅几乎是每个企业都存在的问题,企业的结构越复杂,沟通成本越高。团队成员之间需要相互协作,联动交互,第一时间响应和行动,才能为企业创造更高的产能,节约消耗在沟通上的时间成本和管理成本。
巴菲特说过“让自身增值50%的蕞简单办法就是提高沟通能力”,对于企业的员工自身来讲,提升思考和沟通能力,能迅速提升工作效率和人际关系。本课程从结构性思维、高效表达、职场情商三个方面有效缩短沟通时间,降低沟通成本,提升工作效率。
职场沟通表达技能培训目标
1、让学员正确认识公众表达的紧迫性和必要性
2、让学员树立完成公众表达的信心
3、让学员人数右脑表达的力量,根据不同内容进行有效表达
4、让学员练就出口成章,瞬间整理思路的本领
课程要素
职场沟通表达技能培训课程大纲
一:职场表达的结构性思维:想清楚才能说明白
1、沟通在职场的重要性
1、1高效工作的必备技能
1、2自我的塑造与展示
1、3何为好的沟通简单/清晰/说服力
2、表达的基本修炼
2、1结论先行
2、2总分总三段式
2、3自下而上的表达
3、表达的三种结构
3、1时间结构:以时间为线索
3、2空间结构:以空间为路标
3、3三角结构:以三个唯独说明问题
4、神奇的数字3
4、1“3”的表达
4、2三角形是蕞稳定的几何结构
4、3重要的事情说三遍
5、说服力从何而来
5、1建立信任:亲和力
5、2同步思维:共情
5、3有理有据:事实/数据
6、职场上即兴发言的秘密
6、1电梯演讲,讲什么?
6、2元芳,你怎么看?
6、3突如其来的自我介绍
二:职场表达的高效三文治:听/反馈/提问
1、迅速达成共识的沟通:巧妙的听
1、1找出对方的价值观:同步价值观
1、2观察对方的语言习惯:同步用词
1、3判断对方语言的方向:同步方向
2、沟通中的反馈技巧
2、1巧妙用词是关键
2、2反馈起到什么作用?
2、3先认同再建议
3、优质提问带来优质思考
3、1、ASK:alwaysseekknowledge
3、2丰田“五问”管理法
3、3提问改变思维模式和关注点
3、4用问题代替建议
3、5不问“为什么”的提问技巧
3、6目标达成十问
三:职场情商让沟通效率倍增
1、人际关系决定沟通质量
1、1愉快聊天的秘密开启对方的多巴胺
1、2寻找机会说“我也是”
1、3虚心请教拉近距离
2、化解职场矛盾有妙招
2、1识别他人情绪:不问为什么
2、2认同他人情绪:不要急于否定
2、3通过对方语言逻辑找关键点:删除/扭曲/一般化
3、用故事创造连接
3、1当你试图说服,说故事而非讲道理
3、2好故事的公式
3、3故事的要素:PIC画面感
4、不同类型领导/同事的沟通策略
4、1视觉型:眼见为实
4、2听觉型:注重反馈
4、3感觉型:亲身体验
4、4自语型:有理有据
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