上海高效率职场表达技巧特训班
职场沟通表达技能培训导读职场当中说服力太重要了。说服客户相信我们的实力,说服股东相信我们的前景,说服老板相信我们的能力,说服同事更好地配合我们的工作,说服下级给予我们更加稳定的支持,这么多需要说服力的
职场沟通表达技能培训导读
职场当中说服力太重要了。说服客户相信我们的实力,说服股东相信我们的前景,说服老板相信我们的能力,说服同事更好地配合我们的工作,说服下级给予我们更加稳定的支持,这么多需要说服力的工作,这可是难死宝宝了。
当然,总是会有人“毫不费力”就可以解决这些问题。比如把自己观念推销出去的乔布斯;来自科技圈“段子手”的自夸自卖讲情怀的罗永浩;带领大家涨知识的“雷布斯”老师雷军。这些无一不说明,要有条理有逻辑地说“好”话、做好报告对于我们来说,有多么重要!
那么当我们不愿淹没在众多有才能的人当中时,该用什么样的方法来让自己脱颖而出,争取到职场的新鲜的空气呢?学习职场逻辑思维,学会职场高效表达,把才能转化为才华,帮自己冲出硝烟,由内而外改善生存环境,是一种非常便捷又有效的方法。
希望这节课能让职场上的您拥有清晰思考的新模式,让您蕞快的时间学会有力量的表达。包括口头表达,书面表达,以及系统思考。
职场沟通表达技能培训目标
1、书写能力:利用金字塔原理和思维导图,掌握科学有效率的方法,快速完成word、PPT编制;
2、表达能力:掌握以接收者及目标为导向的信息准备原则,强化学员以受众为中心的沟通观念,关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作;
3、沟通能力:向上汇报工作,向下授权时更有条理,使沟通取得良好效果。
课程要素
职场沟通表达技能培训课程大纲
第 一章:职场精英都具备的结构化思维
结构化思维帮你快速应对以下场景
结构化思维就是分解或构建事物的结构
人们在表达中常常犯的几个错误
结构化表达的几个特征
结构化思维的金字塔结构
第二章:结构化思维的金字塔模型
金字塔结构的三种子结构
金字塔结构的纵向关系
金字塔结构的横向关系
金字塔结构的序言关系
金字塔结构的五个特征
第三章:结构化思维教你进行职场表达
1、设计标题的AB结构
序言:如何设计故事的背景
SCQA的应用场景
SCQA的结构变化
如何展开一个话题:自上而下分解
常用的分解结构
结构化分解的黄金三问:WWH
WWH结构的练习
如何进行有深度的概括:自下而上归纳
自下而上归纳步骤
向上推导结论的两种方法
2、分类的MECE原则
结构化思维的本质
MECE:穷尽独立
横向2种逻辑关系4种顺序
第四章:结构化思维分解问题策略
什么是问题
什么是结构?为什么须要结构?
结构化分解问题的方法
研究问题的方法:提假设、摆事实、重结构
结构化分解问题的工具:逻辑树
逻辑树的用途
检查:结构化分解问题的MECE原则
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诺达**介绍
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