北京新零售模式培训
“线上流量枯竭,线下实举步维艰”,传统的零售商要持续发展需要数字化转型。但零售的数字化转型是什么意思呢?对于顾客来说它有两层意思,一个是更好的体验,一个是更好的价值。对于零售商来说,它意味着能有更好的
“线上流量枯竭,线下实举步维艰”,传统的零售商要持续发展需要数字化转型。但零售的数字化转型是什么意思呢?对于顾客来说它有两层意思,一个是更好的体验,一个是更好的价值。对于零售商来说,它意味着能有更好的盈利以及更高的效率。
“新零售”是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。所以我们的数字化转型需要利用数据打通前台、中台和后台,覆盖顾客从探索发现他所需要的商品、他和这个商品之间的互动和体验以及他完成商品购买的整个流程。
课程特点:
了解历史,了解线上线下原来的运作规律。
展望未来,从用户、产品、引流、活动、视觉、技术、大数据、服务、品牌社群等等10个角度分析新零售。
顶尖案例,列举全国新零售领域的优 秀案例,每个单元案例设置,让课程更生动!
实战技巧,和企业情况融合,给予建议指导,立即可以落地。
课程内容:
一、营销面临的问题与挑战
1、企业面临的问题和挑战:为什么企业经营越来越难?
2、实体企业普遍面临的三大问题:招商难、动销难、盈利难
3、案例分享:如何破解企业难题?
4、为什么说营销决定生死?
二、营销的本质及方式的演变
1、什么是营销的本质?
2、零售商业的核心本质是什么?
3、营销的模式发展演变:营销1.0-2.0-3.0
4、传统企业如何互联网营销转型?
5、案例分享
三、营销革命3.0的理论体系和落地方法
1、互联网新营销新零售:有理论、有方向、有方法、有工具
2、新营销新零售的理论体系是什么?
3、为什么说活动和场景是移动互联网时代营销的两大入口?
4、如何运用互联网工具构建营销社区?
5、新营销连接的三种方式:产品连接、营销连接、工具连接
6、如何进行活动营销策划?
7、活动营销策划的目的是什么?
客户评价:
1,确实发现丁兆领老师的经验很丰富,让我打心底佩服他。
2,贺新杰老师的新零售O2O实战模拟课程非常精彩,令人折服。
3,这是一个理论和实战的较量,这样的培训给了我们一个新的解说和一个新的理解,感触很深,很有效也很实用。
4,崔学良老师本人很亲切,讲课很生动,颇受学员们欢迎。