成都TTT培训师课程

企业培训师的主要职责是对企业员工的上岗、新技术深造、企业文化的传承等方面进行引导，并同时负责整个培训的统筹、协调、实施、跟进、评估等具体工作流程的设计和再造。在我国，企业培训师是一个新兴职业，它为我国培训市场的规范化、企业培训效果的提升、培训理念的转变提供了有力支持。

培训是门技术，也是一种技能，只有经过专业的系统训练，才能真正掌握这门技能！

如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？

作为企业培训师，如何克服上台紧张、缺乏自信、词不达意？

作为企业培训师，教学课程中需要注意哪些礼仪和规范？

作为企业培训师，如何掌控课程气氛，调动学员的积极性？

作为企业培训师，应该如何编制教案，设计高质量的课程？

作为企业培训师，如何提高课程满意度，如何让培训真正有效？

优秀管理者应当是一名优秀培训师，不会培训下属，怎么带好团队……

企赢TTT培训课程汇总企业经营管理和人才素质提升案例分析，从企业培训师的思想准备，到培训需求的收集、培训课程的开发和设计，再到培训过程的实施和跟踪，帮助即将进入专业企业培训师的人员，如何克服困难、发挥特长，成为优秀的培训师，点亮自我价值，成就企业未来!

通过本课程的学习将使您：

• 认识内部培训师应该扮演的角色，做好成为内部培训师的心理准备

• 掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧

• 从开场、中场到结尾，如何做一场好的培训课程

• 学会使用PPT等辅助工具，做好有效的培训课程

课程大纲：

一、PPT制作

决定思路，列出大纲

打好框架，填写内容

设计母片，内容表现

位置字体，播放设计

图文搭配，美化版面

现场演练与点评：学员PPT的演示

二、课程工具包的使用

工具包的构成

教学计划

培训师课程流程

案例、游戏、工具的使用

案例：课程工具包有哪些东西

三、培训课程的评估

为什么要进行培训评估

为什么培训会没有效果

培训评估的内容是什么

何时进行培训评估

培训评估的种类

如何进行培训评估

培训师常用的评估方法

培训结束后的行动指引编写

现场演练：培训师常用的评估方法

四、培训师的激情表达营造训练

1.哲理营造:

精华概括法

时空超越法

观点扬弃法

2.幽默营造:夸张幽默法

错位幽默法

转折幽默法

3.情感营造:

激发情感上的共鸣

真情诉求法

崇高诉求法

现场演练：激情表达营造训练

五、教练技术理论

教练技术的对象是人，是人的心态与信念

人面对改变有两个模式

教练什么时候与采取什么方式

人的表现=潜能-干扰

人是有改变的能力，会为自己作最 好的选择

教练步骤：厘清目标--->反映真相--->心态迁善--->行动计划

现场演练：教练技术的运用

六、教练的四大技巧

聆听的技巧

发问的技巧

区分的技巧

回应的技巧

现场演练：教练与学员的对话

七、优秀内部培训师试讲与选拔

选拔时间安排

选拔标准与表格制定（见附表）

内部培训师现场试讲

老师与企业相关负责人一起评价

圆满完成选拔

客户评价：

1、上课的氛围和模式比较喜欢，不是照本宣科！值得选择！

2、之前一直觉得自己有上台恐惧症，总但心讲不好，学习了这个课程后，让我知道了我就是没有掌握说话的技巧。

3、就短短的二天时间，明显能够感受到自己的变化，越来越自信，越来越受到领导赏识

4、感谢老师对我的帮助，让我的授课水平明显的进步了。