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成都MTP管理培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-06-02
导语概要

企业外部环境不断变化,对于管理者来说,未来的前景往往难以预测。然而,为了实现企业的目标和目的,不断适应新的变化是一个永恒的话题。为了适应迅速变化的管理环境,建立一个高效、动态的企业组织,关键在于人才的

企业外部环境不断变化,对于管理者来说,未来的前景往往难以预测。然而,为了实现企业的目标和目的,不断适应新的变化是一个永恒的话题。为了适应迅速变化的管理环境,建立一个高效、动态的企业组织,关键在于人才的培养。经典的MTP课程,已经流行了60年,为我们提供了一个优秀的管理人员的培训模式。


课程收益:

1.管理经验的重整

2.知道日常管理与原则间的差距

3.知道自己管理上弱点及偏差

4.有意识的进行管理活动

5.对自己的管理方法产生自信

6.培养管理的成熟意识

7.有系统的了解并掌握全套管理方法和工具

8.建立管理的基准、共识及共同语言


课程配置方案

课程名称

课程模块

2天概要

4天精简版

6天标准版

8天完整版

课时分布

课时分布

课时分布

课时分布

自我管理

管理思维

1小时

1.5小时

1.5小时

3小时

角色认知

1小时

1小时

1.5小时

3小时

时间管理

0.5小时

0.5小时

1小时

2小时

职业素养

0.5小时

1.5小时

2小时

4小时

工作管理

目标绩效

0.5小时

1.5小时

3小时

3小时

委派稽核

1小时

2小时

3小时

3小时

约束管控

1小时

2小时

3小时

3小时

复盘改进

1小时

2小时

3小时

3小时

团队管理

团队建设

0.5小时

0.5小时

2小时

3小时

沟通协作

1小时

2小时

2小时

4小时

辅导培育

1小时

2小时

2小时

3小时

有效激励

0.5小时

1.5小时

2小时

2小时

变速领导

领导行为

0.5小时

1小时

2小时

2小时

情境领导

1小时

2小时

3小时

3小时

授权管控

1小时

1小时

2小时

3小时

变革创新

——

1小时

1小时

1小时

结业验收总结

案例论文

——

1小时

2小时

3小时


客户评价:

1,王雷军老师他那宏观的视野与微观操作想结合,运用大量的案例来辅助,更好的推动了管理理论与实际的操作性。

2,简老师授课贴近酒店实际,案例丰富,风格诙谐幽默,让学员在**愉快的气氛中有所感悟和收获,使酒店员工在平时的工作中形成了好的习惯,感谢简老师!

3,薛旭亮老师对工作极其敬业、负责。课程深入浅出、语言幽默、演绎明了、实用性强、案例丰富。

4,方明老师用礼仪人的九型人格来分析你想要的是什么,建立起和客户的良好关系,更有效的和客户沟通,从而让你的客户喜欢你的产品,最后购买你的产品。


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