成都MTP中高层管理培训内容

MTP是一门起源于美国的实用管理培训课程。它的成功源于其深刻的管理、心理和行为基础。MTP最突出的特点是完善“知识”和“行动”的培训框架，注重解决实际管理问题，对培训效果做出明确的承诺和保证。培训方法强调现场演练（70%的内容是案例分析和角色演练）和课后实践操作指导，将培训从课堂延伸到工作实践。在培训目标上，MTP不仅注重解决实际问题，而且强调学习者主动获取知识和转化信息的能力的形成，为实现这一目标提供了强有力的后续保障。

学习完本课程，您将会：

●具备高度的职业化素养和清晰的角色定位，理解企业运营与发展的根源；

●展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能，确定学员熟练运用核心的基本技能；

●拥有高效沟通能力、执行力，提高工作效率和提升业绩；

●养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧；

●帮助学员完成从业务能手到管理高手的转变，提升管理者的领导艺术。

课程内容：

第 一部分：管理的基础与流程

1.管理的概念

2.管理的角色

3.三大管理观

4.管理的6大基本心态

5.管理的6大基本技能

6.计划

7.命令

8.控制

9.协调

第二部分：下属的培育与启发

1.需求与人的行为

2.培育概念与实践

3.对下属的激励

第三部分：人际信赖关系的建立

1.尊重人性的四原则

2.态度与行为的启发

3.管理中的有效沟通

第四部分：变革的管理与领导力

1、变革管理

2、领导力

客户评价：

1，薛旭亮老师利用实战 互动的方式进行授课，让我们更好的把理论和案例结合为一体，引发了学员的自我发现和调整。

2，刘涛老师讲解的企业变革与管理创新对我们企业的转变推动起到了很大的作用。

3，王雷军老师是我们企业绩效的提升的动力源，谢谢王老师。

4，听了刘涛老师的课程，收获颇多，信息量很大，例如让我知道了做事贵在坚持、认真和乐观等。